猎头作为舶来品来到中国，尽管在二十年中也得到了一定发展，但还是存在不少怪象。

怪象一：不自量力——是不是个人都想当猎头顾问

“是不是个人都想当猎头顾问”这话说起来有点不好听，但事实却如此。刚刚毕业的大学生，甚至有的连大学生都不是，居然拿出来名片就是某某公司的猎头顾问。某电视招聘栏目中，居然有一位只有高中学历的人，声称在北京某某猎头公司当了二年的猎头顾问，真把猎头顾问当成菜市场的小商贩了！我就纳了闷了，按国家相关规定，猎头顾问要考取一个人力资源从业者资格证书，最低也要求大专学历才有资格报名，这是硬性规定，高中学历怎么当的顾问？就算没有这些硬性的规定，这些所谓的“顾问”，怎么和那些年薪几十万甚至上百万的职业经理人交流呢？客户凭什么相信你在推荐报告里对候选人的分析和判断呢？作为猎头顾问，至少应该有5年以上的工作经验吧，至少对企业管理、尤其是企业人力资源管理有所了解吧，至少你对企业不同岗位的人选素质有初步的分析和判断能力吧。刚刚毕业的大学生，甚至连大学都没读过的高中生，你具备这种知识和能力吗？

怪象二：夸大炒作——是个公司就号称是“中国猎头XX强”

这“中国XX强”谁给评选的？花几千元在某某机构买个牌牌你就真的XX强了？到目前为止，中国还没有一家真正被认可的官方机构对中国猎头行业做出具备权威性的评选，你怎么就XX强了？有猎头公司号称全球500强企业有一半都是他的客户，如果真如此，你早就应该上福布斯了，怎么在上面看不到你公司的名称呢？一些猎头公司不在专业能力上下功夫，只衷情于夸大炒作，名气挺大，顾问的专业素质却一塌糊涂，很多客户奔着名气签约了，结果让客户大失所望，由此导致客户认为，猎头公司不过如此。

怪象三：回扣泛滥——不比专业比关系

某些猎头公司往往依靠“回扣”接单，因为专业能力比较差，干脆和客户人力资源部门负责人合作，双方利益分成。与候选人串通相互庇护，以获得一己私利，有些企业老板并不真正了解猎头这个新兴行业，哪家猎头公司报价低、不要求预付款就签约哪家，一旦因此受到伤害，就责怪行业太乱。正是一些企业专挑便宜、转嫁风险选择这些黑猎头才严重打击和影响了猎头行业的健康发展。 本文转自：聘才宝猎头人才简历和悬赏招聘交易平台

怪象四：地摊思维——只寻找“价廉的”的猎头公司合作

选择与猎头公司合作是目前招聘高级人才的主要渠道了，还想如10年前一样，通过花几千元发布几次招聘广告就招到中高级人才已经是痴人说梦了。大部分不用猎头的企业往往还是因为猎头费用问题，觉得猎头费太高而寻找其他途径。企业觉得：不就是找个人吗？需要花这么多钱吗？实在没办法必须找猎头公司，就找便宜的，甚至是free试用的猎头来帮忙。出于这种“地摊思维”找来的猎头公司，一般来说不是专业的猎头公司。双方互不信任，效果自然也很差。猎头原本是专业的服务机构，和会计师事务所、律师事务所或管理咨询公司一样，是一种专业的人才可能做的事，但一些企业将其理解为简单的“淘人”，这些企业往往不从猎头公司的选择方面找原因，却以偏概全地否定所有猎头公司的服务水平。

怪象五：比武招亲——只接受“上岗后付费”

国内很多的公司在接受猎头服务时，都希望能先提供人选，推荐成功了再付费，有些非专业猎头公司甚至打出“不成功不收费”的广告，看起来好像很有信心，但效果往往很糟糕。拒付预付金，意味着同时有几家猎头公司共同做一个单子，这种“比武招亲”似的合作方式，把猎头公司当没有报酬的“傻小子”，没有哪家猎头公司会真正用心为这样的客户提供满意的服务，甚至有的猎头公司签约目的是在该企业“挖人”，可能还会让猎头公司把企业原有人才猎走。最终的结果必然客户不满意，猎头公司没钱赚，导致两败俱伤。市场上不存在无风险的商业行为，即使企业自己招聘和用人，也存在高薪录用的人才过不了三个月试用期的风险，每个月上万元的工资企业也需要照样支付。而一旦和猎头公司合作，则希望是“零风险”。表面上，零首付签约客户是转嫁了全部风险，实则不然，因为接受零首付签约的猎头公司一来本身就不够专业，二是零首付的客户必然是公司的B类客户，会由公司的初级顾问或助理顾问拿来练手，能不能找到匹配的人才，只能听天由命了。