猎头挖人是没有任何顾虑的，谁都敢挖，都这样？不做做准备功课？什么情况都不分，拿着case就开始到处挖人？说好的人才地图呢……

一个好的猎头挖人的时候也是会有顾虑的，那些随便到处挖人的猎头只能说明你不专业，同时这样不但挖不走人，反而打草惊蛇，更让自己掉入挖人陷阱，还会让客户及候选人认为猎头很low。

国内的猎头公司众多，说到这里，这让我想起前以前看的一个综艺节目（具体是什么你不知道了），大概是台下嘉宾问台上的人，你认为你最成功的一次销售是什么？台上的年轻人想了想回答说：最厉害的是一次让一个扫大街的阿姨花4千多给自己的儿子报暑假培训班，说完他还非常得意。

他的这一行为让台下的嘉宾很不满意，人们开始指责他，认为他这是骗术，是不道德的。

对于那些随便挖人的猎头，这不叫挖人，这叫“随便挖”、“想怎么挖就怎么挖”。这样的不动脑子、没有思路的挖人技术，不敢恭维，同样也请不起。

不管你知道不知道你要挖的人是谁，至少要在网上搜索一下马他的资料，再挖人也不迟。闹笑话，就真的好玩？一个猎头的“不动脑子”拉低所有猎头的智商，真的好！

还是回到案例的开篇，认为，这位猎头挖这位创始人前，至少要在网上查找一下候选人的资料。否则，很容易让对方误认为不动脑子，想当然地对待职位，自以为是、乱打电话、瞎沟通。再说猎头挖人有看上去的那么简单？一个CC过去，对方就会跳槽，真正的猎头是从来不会觉得哪个候选人好挖过！

别忘记了，职位越明确，人群就越细分，就越好突破。另外，很多公司高管或创始人的信息，在网上也能搜索到。建议，在和候选人沟通之前，一定要在网上搜索一下，了解候选人的信息后，再去沟通和交流！

所以，这样的失误在猎头领域还是比较常见的。

为了不让猎头再出现这种事情：

1、拿到职位后一定要做职位分析、人才画像和简单的人才地图。哪怕不会做，也要试试，不然永远无法成长，无法独揽一面。

2、根据人才画像和人才地图，找到候选人后，一定要在网上多收集一下候选人的资料，对候选人进行详细的了解后，再沟通。这样，会让候选人认为猎头很专业，也会对一些自认为牛逼的候选人起到“震慑”的作用，甚至不被对方看轻。必须做到知彼！

3、和候选人沟通时，一定要站在候选人的立场和利益沟通，让候选人知道，你是帮助他，不单是为了挣一些猎头费。这样，交流起来，才会更顺畅。但对于一些“牛气轰天”的候选人，该放弃的就放弃，因为他不是唯一，是可以替代的。