招聘效果不好的原因有很多，猎头公司就来梳理一下：

内因，即影响招聘效果的内部原因，与公司和招聘人员本身相关。

第一、对职位没有严谨的分析。在开始招聘之前，对于要招聘的职位进行任职资格、要求的应该进行专业分析，而不是仅凭经验定标准。

第二、招聘渠道太少。有一些企业非常依赖于互联网上的招聘。但其实真正的高级人才未必会通过投递简历找工作，如果你要招的职位是高端岗位，那么用其他的渠道也许更有效。

第三、企业文化和口碑不好。比如有的企业宣扬一些过时的企业文化，比如强迫加班等等，造成员工离心。长此以往形成的恶性循环会导致企业在整个人才市场的口碑变差。互联网如此发达的今天，求职者可以很容易看到别人对企业的评价，一旦负面评价占上风，那企业的招聘就举步维艰了。

第四、薪酬待遇不满足预期。如果一个企业的薪酬体系与市场行情脱节，会导致人才流失。只有具备市场竞争力，才会吸引住人才。

第五、用人部门领导缺乏管理能力。很多时候把人才招进公司的是HR，让人才离开的却是他们的直系领导。如果这些领导不懂知人善任、不懂如何管理，则会导致该部门长期缺人。

外因：

第一、招聘平台存在缺陷。简历与职位的匹配度在当前的环境下是不断降低的，而且招聘平台上海量的人才，其中很难找到中高端的人才。中高端人才更倾向于找猎头来跳槽，而不是投简历任人挑选。

第二、招聘时机不对。不是所有行业的招聘旺季都集中在三四月、九十月，企业应该按照自己的特性针对性的拟定招聘计划。