强势的领导目标明确，执行力强，追求高效，对待员工的态度强硬，雷厉风行气场强大。对于此类型的领导，是不是就无计可施了呢？并不是，长沙猎头讲只要看准了强势领导这三个软肋，也能成为领导的左右手。

1、强势领导最怕下属办事低效率。

强势领导注重时间管理，他们要求员工在既定时间内作出快速反应并执行到位。

如果你抱着“慢慢来”、“慢工出细活”拖拖拉拉这样的“打太极”式工作效率碰上强势领导，那么你要么跟不上节奏被否定出局，要么就只能逐渐被边缘到一些非核心工作。

因此，强势领导的第一软肋——急性子高效率，你一定要把握。只有自己在工作中抓重点、抓核心，提高工作效率，你就能获得强势领导的认可。

2、强势领导最怕下属啰嗦无重点。

目标导向是强势领导的办事原则，无论你做什么，都应该围绕着我的目标，否则，偏离了目标和宗旨，你做的全都是无用功。

因此，汇报工作你直奔目标，讲重点，讲主题，摒弃那些非核心部分，真正做到汇报清晰简明。

领导虽然很强势，但他最怕听到下属啰嗦繁复，讲了一堆都没到点子上，自然也会惹得领导不愉快。

所以，我们一定要抓住这一点，即使多么强势的领导，你按照他的方式和要求来办事，他自然也是看重你。

3、强势领导最怕下属主意太多。

强势的领导对比其他风格的领导，他们的控制欲更强，很多情况下，都要求员工按照自己的思路和方法来完成工作，否则他们会觉得你不听话，不服管，更加对你有意见。

面对此类领导，即使自己在工作中有更好的方法，也应该用适当的方式与领导先沟通，取得他们的支持后再着手进行。

在强势领导面前，不要表现得太过高调和能干。适当弱势，让领导的控制欲得到满足，会对你更好。