猎头推荐候选人的准确率直接影响着成单效果，决定了猎头是否能够快速地将人才资源变现。那么，如何才能提高猎头推荐候选人的准确率呢？

1、判断技术人才所做的产品与企业招聘需求中的产品是否对应。

举个例子，如某企业招聘的职位是【乘用车发动机研发】，我们就需要将整个职位的关键点：乘用车、发动机、研发，这三点是这个职位的关键点，也是我们需要逐一与所要推荐的技术人才核对的。这个人才是不是做乘用车方面的，如果是其他大型机械类如卡车的发动机，那就不符合；这个人才是不是做发动机研发的，如果是其他方面也不适合。这样一一对应下来，就可以基本判断这个人才是否适合推荐了。

2、人才的经验是否符合企业的要求。

在制造业领域，一个技术人才的经验是很重要的，也是判断人才是否匹配需求的重点。比如，这个职位要求的年限是5年，那么你找的人才只有3年肯定不符合要求，又如果找的是拥有10年经验的，可能企业也并不需要。

另外，一定要留意人才的经验是否连贯。一般在制造业领域的人才至少要拥有3年以上的连续的工作经历。可以是在同一个企业同一个岗位连续工作3年，或者是不同企业但统一领域 不变。这样基本说明这个人才拥有比较好的专业技能。

3、人才的职级要与企业的要求对应。

技术人才的职级可以帮助企业快速了解这个人的专业水平，所以我们要找的技术人才需要符合企业对职级的要求，如果你找到的人并没有那么高的职级，很难满足企业的需求；而如果人才的职级比职位的预期高，可能又满足不了人才的需求，所以两者要进行对应匹配。

4、要了解企业的用人喜好和隐性要求。

不同企业有不同的企业文化，不同领导也有不同的用人风格，猎头应了解企业的用人喜好，有的企业喜欢敢说敢干、有冲劲儿的，有的企业喜欢踏实肯干技术高的，掌握了企业的用人风格，可以更准确地推荐。

同时，有的企业也有会隐性的招聘要求，而这些招聘需求往往不会直接写到JD里，比如，有的企业希望从目标企业挖人，这不能公开但却是企业很重要的招聘要求。还有些职位只招男性，也是需要猎头去了解留意的。