凡是公司招聘比较顺利、人才快速到位的，都是企业的HR和猎头进行了深度沟通并且充分配合的。换句话说，HR的配合程度往往直接影响着招聘的完成效率。所以，想要做到高效招聘，HR和猎头一定不是对立关系，而是合作关系，甚至是好拍档。

一些HR觉得猎头无非是有一些渠道可以更快地找到人，而这些渠道自己也可以用，人才自己也可以找。然而，很多人才特别是高端人才，是根本无法通过普通渠道或是常用渠道找到的，更别说想要挖某个大咖了。

对于HR来说，要有正确的招聘观，招聘不同level的人才就要用不同的招聘方式和渠道，普通岗位用用传统招聘网站就可以了，但中高端的职位只有通过猎头来找人才是最有效率的。中高端人才不愁工作岗位，也不会通过投递简历的方式一家家找，很多抢手的稀缺人才在职期间就会不断地被“松土”，直到猎头高手给挖走。所以，HR要明确，如果这个职位很重要并且急招，那找猎头没错。

另一方面，猎头因为是处在企业和人才之间的第三方，要维持好三者之间的关系一定要不偏不倚，处理问题要从双方的角度综合考虑，找到双方都可以接受的平衡点，维护双方的利益。同时，与HR建立好合作关系，向HR表现出自己专业的一面，获得充分的信任，推荐人才才能更顺利。

企业通过猎头招聘好人才，这就意味着这件事的完成绝不是仅靠一方就能完成的，是三方共同配合进行的。特别是HR和猎头，要用拍档的方式开展招聘，出现问题及时沟通解决方案，配合着完成才是最有效的方式。