在每一个公司，领导都需要管理好公司的员工，可能有好几百号人甚至上千人，就算是基层有事发生，这些领导总能最先知道，出问题了总能很好的解决。天津猎头分享领导通常管理下属的四种方法，让领导能更快很好的管理好下属。

一、让下属与下属彼此约束的方法

让下属与下属彼此约束其实说白了就是让彼此相互制约，让下属之间有矛盾，使得他们不敢在公司太放肆，时刻约束自己，不敢有大动作，实现互相监视的目的。这种方法使得大家会纷纷向领导打小报告，让领导更好的了解他们现在的状态，更好的管理他们。如果领导想收拾表现不好的下属时，用这种方法就就可以很好的解决这个下属，让他哑口无言。这个方法其实在职场中是很常见的，领导利用下属与下属之间存在有矛盾，来达到自己的目的。

二、用优者晋升的竞争方法

一个公司时时都会有竞争，这是领导为了控制局面，用优者晋升的方法，提供几个名额给下属竞争，优者就可以晋升，通过这种方法领导可以实现对下属更好的管理，想要晋升必须要付出努力，打起十二分的精神，这样可以调动下属的积极性，为公司创造更大的收益，从表面看，领导好像没有收获到什么，有收获的是那少部分人，其实大家都错了，收益最大的其实是领导。

三、使用挑拨离间的方法

在一个团队中，如果大家的关系都非常好，这对领导来说是一件不好的事情，因为不方便他管理，如果下属集体做不好的事情，这对领导来说会极大地损坏他的利益，所以很多领导很多时候都会对自己的下属使用挑拨离间的方法，这套是他们很喜欢用的，他们给下属传递消息时会传递不一样的消息，让下属们互相猜，相互猜忌，这就起到挑拨离间的目的了。在领导看来，下属不集体给自己搞事，才是最安全的。

四、给下属安排不利于能力提升的工作

在领导看来，能力强的下属都不太好管理，因为觉得他们会仗着自己能力强不服从管理，所以领导在管理这些下属时往往喜欢给他们分配不利于他们能力提升的工作，这样就算能力再强，无处发挥也没有用，这个时候这些下属就不得不向领导低头，听从他们的安排。如果领导用上了这种方法，就算能力再强的人只能选择听领导的话了。