猎头学院
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尽管无法定义现在是最好的时代，还是最坏的时代，但可以肯定的是这个时代正在急速发展中。互联网大潮汹涌而来，众多传统行业都面临着全新的挑战和转型，传统猎头行业也不例外。
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猎头在跟企业方交流对接时，难免会遇到对方不积极的情况。面试不积极参与，面试后不及时给出反馈，是否录用的决定上也犹豫不决，一再拉长招聘周期。尽管企业招聘流程已明确规范，但配合度不高的HR还是会大大打击猎头的积极性。
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猎头顾问总是在为候选人进行职业规划服务，但也需要为自己的未来做出规划。那么，猎头顾问都有哪些发展方向呢？
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拥有良好的人际关系和系统的人脉网可以帮助猎头更快速地收集人才资源，今天，就跟大家分享一下资深猎头总结的20条人际原则。
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猎头需要跟候选人见面有多方面的重要性，一来猎头通过见面能够加深候选人对他们的印象，提高与候选人顺利合作的可能性；二来猎头必需通过见面来考察候选人的整体形象，包括着装、谈吐、气质、行为举止，这样的综合形象能从侧面反映候选人的能力，给猎头提供一个考察的机会。
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世上没有必然成功的路，变幻莫测的市场总带有很大风险，即使是猎头行业也同样不能避免。一些猎头顾问在为候选人推荐职位的过程中，时常会遇到候选人放鸽子，使企业和猎头顾问陷入尴尬的境地，导致前面的努力白费掉。
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笔者分享猎头公司的六大误区。1.地摊思维 只找“价廉的”的猎头公司 选择与猎头公司合作是目前招聘高级人才的主要渠道了，还想如10年前一样，通过花几千元发布几次招聘广告就招到中高级人才已经是痴人说梦了。
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专业的猎头公司拥有专业的资质和人才甄选手段。面试是企业客户筛选人才的第一关，很多企业将自己收到的简历交给猎头审阅，让猎头帮助其把关。
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由于猎头行业门槛较低，如果不加分辨就签约合作，往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理，还很难保证招聘质量，甚至会影响HR部门的正常工作。企业使用猎头的目的是为了节省时间、提高效率，因此，我们需要有策略性、前瞻性、多元化地做好猎头资源布局工作，这对后期工作的开展具有十分重要的意义。
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在互联网时代的冲击下，各个行业的发展都在转型或者扩大规模，规模的扩大势必决定着人才的短缺，而转型中也决定着新型人才的加入。而这一切的竞争归根结底都是人才的竞争，市场发展对于人才的需求量已不是企业自主招聘能满足的，而猎头公司的出现也从而缓解了高端人才的流动率。
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实话来讲，现在猎头准入门槛确实不高，导致猎头行业的猎头顾问职业素养良莠不齐。有些猎头给人的感觉是不会撩妹却硬撩，整个沟通过程一个大写的”尴尬”。但是专业的猎头顾问都有这样的特质。
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猎头公司的成本该如何降低呢？提高效率自然是首当其冲，那就是提高猎头公司运作效率的方式，笔者以个人经验为大家支招。
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一个企业的生存和发展，最关键的要素不是管理者的眼光和能力，而是所属员工是否按照管理者要求做事并且落实到位，最简单理解就是员工执行力。执行力就是为达成任务目标做出的有效努力，其高低的唯一评判标准就是结果输出是否快速和优质。重庆猎头谈管理者如何提高员工执行力？
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初入猎头行业，很多人都面临着一个难题：找候选人。不论是利用网络，在领英、脉脉等网络社区寻找，还是在其它招聘网站上下载简历，总之，找到一个好候选人实在太难了。究竟是哪里出了错？
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候选人资源是猎头赖以生存的根本，而人才资源的积累正需要猎头全心投入、花功夫去做。今天，我们就来分享一些老猎头们积累候选人资源的有效方法吧。
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都说做猎头这行是一种修行，猎头每天都会面临着各种各样的问题，来自客户的、候选人的、公司的……在面临这些问题时，我们应该如何应对呢？
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不论是企业HR或是猎头，在寻找人才的过程中似乎都不能少了“主动出击”，而且这种趋势也越来越加重。
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所谓“时间就是金钱”，对于猎头来说，能够实现高效的工作状态就代表着更有创造财富的能力。猎头每天都要周旋于公司、客户和候选人之间，不但身份要不断转换，工作方式也要随之切换才行。那么，猎头顾问提高工作效率，避免不必要的时间浪费呢？
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在猎头推荐候选人的整个过程中，最重要的环节莫过于现地面试。这不仅仅是企业HR与候选的第一次碰面与“交锋”，面试的整个交谈过程也会直接影响企业和候选人的选择。
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猎头在推荐候选人的过程中，多多少少都会遇到一些意外情况，比如已经约好了的面试却临时被取消，这样的情况不论是猎头还是候选人都会措手不及。那么，猎头应该如何应对呢？
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