猎头学院
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随着外企在中国业务的拓展，“人才本地化”成为外企发展的当务之急，越来越多的中方雇员进入了外企管理层。一提到外企，很多人都会想这是一份待遇好以及具有挑战的工作。那么，究竟什么样的人才能得到外企的青睐，获得外企提供的工作呢？那就请各位随着我们的猎头顾问一起来探索这个问题吧！
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每个人知道从事各行各业都有自己的行业规则，这也是为了更好的推进行业发展的必要，对于猎头公司同样也有他们的行业规则，具体的表现在哪些方面？
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现在国内的招聘行情呈现出的景象是：企业在选择优秀人才的时候都喜欢找猎头公司招聘，显然猎头公司招聘相较于企业自身招聘具有很大的优势的，但是猎头公司招聘的优势都体现在何处呢？
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不同阶段年龄人群的特点有所不同。95后开始规模进入劳动力市场，他们对求职企业的要求不同以往。近期，95后求职不问工资在网上刷屏，本猎头非常看完后非常认可，对于就业他们强调自我主张，注重自身发展和自我价值实现。这一部分人选择就业，而另一部分爱拼的人选择创业，确实在国家大力支持创业的市场环境下，创业是不错的选择，但是在创业过程中会遇到的这些误区，猎头提醒你们需谨慎。
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关于企业文化，目前在业界有很多说法，但国际上一些管理学科普遍认为，企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
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职场中既需求垂头拉车，更需求昂首看路，很多人认为在职场中只需兢兢业业拉车就可以，但他们却不知道拉车也要为上司拉车，而不是为公司拉车，这就是很多人十分辛苦，可是依然得不到选拔，得不到上司的信赖地点，猎头就分享几点。
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在职场上，当一些员工需要被辞退时，领导会用很多的办法，逼迫员工主动的离职，因为如果员工不主动的离职，企业会付出很高的成本和代价，领导常用的套路有以下十个，如果你在职场上混，还是要知道一点的好，别到时候用到了你身上，你一无所知。
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人才，是企业能在强手如林的丛林中存活下来的保障，乃重中之重。招聘，人才进入企业的第一关口，必须慎之又慎。猎头作为连接企业和人才的桥梁，责任重大。
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工作中难免会有勾心斗角，有的人会觉得这样的氛围会很累，但是真正有利益冲突的地方，一定会有勾心斗角。有人会选择不择手段，也有人会选择一再退让，但是即使你这一次退让一下次还在退，别人又觉得你好欺负。在职场中，我们可以需要慈悲的心怀，但是也要有金刚降魔的手段。
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在我们身边总会有这么一些人，他们干什么都能成功，并不是他们有多么神奇的本领，也不是他们有多么复杂，或者是高效的诀窍，原因只有下面这几点，猎头讲如果你能做到，也是可以做啥都能做成的。
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检验职场人是否从职场小白进阶为职场大神的标志就是，你是否接到猎头的电话。作为职场人，必须要明白，终有一天需要跟猎头打交道。在你还未进入到他们的人才库时，你要做的就是积累他们认可的能力，并且实时更新你的简历、完善资料，并且通过人脉关系网，跟猎头建立长期友好的联系。
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所谓的能力，所谓的会做人，其实都是体现在是思维上的差异。职场中你具备这几个思维，你就能够比别人跑得更快更远。
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在职场上，我们和同事之间如何相处，是一个敏感的问题。可能有的人会非常愤恨，觉得在工作中怎么会遇到那种人。只要你在一个场合待久了，你肯定能够发现这个场子里有好人有坏人，有小人，也有胸怀宽广的人。遇到那些感觉很讨厌的人，猎头讲我们需要这样相处。
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在职场，有两种人，第一种是工作找人；第二种是人找工作。初入职场，你只能是找工作，这类人并不是猎头感兴趣的对象。他们真正的猎物是那些不愁找工作的人。他们会为那些很多企业争相抢夺的人介绍新的工作机会。那么，在茫茫人海中，猎头如何锁定猎物呢？
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辞职这件事情其实也很复杂，你的领导为了不让你离职，他可能会想出很多办法来挽留你。有的确实是真心不希望你走，有的只是他的手段而已。领导有哪些常用的留下人的方式呢？
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在猎头公司候选人黑名单中会有这两类人出现，一类是个人性格因素，一类则是诚信方面的问题。对于这些人才，猎头公司通常借助背景调查来了解,除此之外，猎头顾问还会对候选人的上下级以及同事朋友进行展开调查。若是通过这些调查，发现候选人有问题，猎头顾问将对他们避而远之。那么，哪些类型的候选人会被猎头顾问列入黑名单呢？
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客户和候选人的谎话是猎头顾问难以快速成单的最大阻碍。做猎头的，如果不能练就一双辨别真伪的火眼金睛，那只能被候选人和客户反复折磨，最后因为能力不足，被领导换掉，让别人去跟单。
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在职场，给领导提意见，绝对是一件不容易的事。如何才能提出异议，既不得罪领导，又能获得领导好感呢？
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对于许多劳动密集型企业来说，每年的一线员工招聘工作，都会成为企业的难题，许多时候，并不是人力资源部门不努力，而是因为各种条件限制，人力资源既不可能提供过高的薪酬待遇，又无法给予太多的升职岗位，加之有的单位劳动强度大、上班时间长，各种因素累积，导致员工招聘工作成为难题。
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2018年的最后一个月，每个企业的HR都在准备年终工作，HR通过年终考核这种方式即可以让员工对自己一年来工作成绩的一个考核和评价的认识，又可以为领导更快熟悉员工一年来思想、工作等各方面的情况。因此年终绩效考核是人力资源管理难中之难的一个关口，也是是一年到头最后一项较大的工作项目。如何有效地做好年终考核，猎头强调以下方面给HR一些建议。
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