猎头学院
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都说“细节决定成败”，这句话应用在猎头行业是真真的准确。猎头推荐人才看似就那么几个环节，但实质是环环相扣、前后呼应的关系。前面的工作没有做好铺垫直接会影响后果的结果，同时每个时间节点之间又特别需要猎头留意，一旦疏忽可能直接前功尽弃。
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对于初级猎头来说，候选人就是那些有转职意向的人；对于高级猎头来说，候选人就是那些企业想要的人。其区别在于猎头是否有能力和信心说服那些本没有转职意向的人。然而，在我们寻找合适候选人时，不见得每个人都对我们推荐的职位感兴趣。所以，针对不同的候选人要有不同的推荐话术。
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猎头做单推荐人选要对职位的招聘需求进行分析，进而更好地与自己手中的人才进行匹配并推荐。
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打CC、BD客户、说服候选人是很多猎头重视的专业技能，这是客户对猎头顾问能力的基本要求，但很多猎头却忽略可以帮助自己塑造个人品牌同时保持用户粘性的软技能，掌握了这些技能则可以为猎头服务加分。
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企业希望能招聘到高潜质的人来担任重要的职位，为企业打下坚实的根底。那么什么样的人才具有高潜力呢?对此，猎头接触过许多优秀人才，总结出以下六点：
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不少企业都存在职工不敬业的问题，其中不乏许多成功的知名企业。猎头以为职工敬业度下降是由多方面要素造成的，企业应当找出问题所在，并找出合理的处理之法。
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企业人来人往也成自然规律，唯有清新的空气吹入企业，才能为企业注入新的力气。但在企业实际招聘作业过程中，招聘途径却成了招聘人才的妨碍，对此，猎头认为，导致这一问题发作的原因是企业缺乏招聘途径的战略布局。在此，咱们总结了招聘途径战略布局的几个过程，希望能协助到企业HR。
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企业在人才市场波动加重、业务开展惊人、人才供应缺少和流失率高企......怎么应对这些挑战，同时治疗安排内“青黄不接”、“适得其反”、“山头主义”等疾病，猎头认为，在企业内部树立有用的人才培育机制来满足企业持续开展的需求是要害因子。能够避免领导层片面导致马屁文明，让职工感到企业选拔人才的公平公平。
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也不是所有的人能做猎头，猎头做好了才是精英中的精英，大家对猎头以为门槛低，要求低，那么成为猎头需求几大思维来助你作业蒸蒸日上呢?
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对于互联网领域的单子，猎头们都是又爱又恨。一方面互联网高速发展中，招聘需求量很大IT行业的人才跳槽频率也相对其它行业要频繁，这也为猎头创造更多的挖人机会；另一方面变化也很快，这对猎头招人、推荐的速度都有更高的要求。对于专注于互联网IT行业的猎头来说，不管是企业客户的招聘需求还是候选人的状态，也是在时时变化之中，这无疑加大了猎头的做单难度。
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对于猎头来说，诚信至关重要。不论是企业还是人才，无法获得对方的信任，就不算是成功的猎头。猎头寻访候选人的过程，就是在不断地与陌生人建立信任关系的过程。如果能够让一个陌生人信任你，甚至愿意把未来的前程托付给你，是对猎头专业度的极大考验。
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猎头的能力简单粗暴地展现方式就是找人的能力。企业有这样的用人需求，你可以根据需求快速地找到人并让候选人完成入职，对于企业来说就是给力的猎头。
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与初入职场的新人不同，越高端的人才，职场经历时间越长，其对薪资收入的诉求就越弱，相反对发展空间，职权大小诉求越强烈。这是因为他们的地位和职场经历，已经在金钱收入上获得了比较满意的所得，而职场发展和职位权限往往是他们仍在追求的。包括社会地位，业内评价等等。
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在人才市场的流动中很难见到一类人才，这些人才都是专业性很强，工作阅历比较多姿多彩而且不愁工作的人才，这样的人才一般只能经过朋友、亲人、熟人的介绍和猎头企业的推荐才同意寻找新的工作职位。这样的人才很难积极地去找企业联系，所以企业不好找到这些难见、少见的特别人才。只能选择猎头公司来找到他们。
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要在职场上建立人际关系，其实没有那么复杂，只要你掌握这五个步骤，人际关系就会被建立起来了。
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职场里工作，很多人都有因为粗心大意而犯错的情况。犯错其实并不可怕，大家都会犯错，可是在犯错之后，如何让领导更快速的原谅你，支持你的工作，以后在工作的时候也会再也会更加信任你。
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做过猎头行业或者是了解过这个行业的人都知道，对于猎头来说最重要的就是客户，毕竟只有遇到了合适的客户，通过一定的沟通了解使两个人的目的达成一致，你既帮助了他找到了合适的人选，而你也能从中得到相应的报酬，何乐而不为呢？所以作为猎头的你必备的一项技能就是从众多的公司中挑选出最优质的客户，然后再进行接下来的流程。那优秀的猎头都是怎样挑选客户的呢？
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之前遇到一个背景很优秀的候选人，HR和他沟通完以后初步判定能力也是非常优秀，但是学历是大专，后来通过自考读了本科和研究生，但是最后简历还是被企业方的招聘总监Pass了。那么，自考学历在求职过程中到底有没有含金量呢？
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在职场上要想混得好，不但要防小人，猎头讲还要防下面这三种女同事，否则吃亏的就是你。
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千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。
公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公司的工作气氛，带来诸多消极影响。员工稳定，对公司非常关键。面试时，HR对应聘者稳定性的把控，间接影响着公司未来的人才流动率。猎头教HR在面试时如何识破“闪辞族”，守卫公司的离职率。
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