猎头职位
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岗位要求：
1、财会、审计、财政学、财务管理相关专业本科及以上学历
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岗位职责：
1、全面负责公司人事管理工作，结合公司发展需要确定所需岗位并及时招聘到位。
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职位描述：
1、全面负责公司财务管理、资本运作的相关工作；
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岗位职责：
1、 完善公司财务规划和全面预算管理相关制度，规范工作流程，推动流程标准化，做好财务规划和全面预算之间衔接和架构设计；
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岗位职责：
1、全面统筹公司人员招聘工作，结合业务发展及用人部门需求，制定年度招聘规划；
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岗位职责：1、建立、完善和优化集团财务管理制度；2、定期对事业部经营数据进行专业的财务分析，向公司汇报公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况；3、投资、融资以及银行关系对接和保持良性互动等4、领导交办的其他未尽事宜。
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工作职责：1、负责sap系统财务帐务的处理及管理工作，凭证预制、审核、过帐，每月出具报表、分析等工作；2、负责公司预算编制、考核、分析等工作；3、负责公司内部、外部审计工作，对审计报告的落实情况进行跟踪，及后续审计的组织工作，定期对被投资项目进行监控和分析；4、负责公司财务测算工作，hfm系统数据输入、对接工作，bpm系统对接等工作；
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职位描述：1.根据公司实际情况和发展战略，组织制定人力资源战略规划；2.负责所辖部门规章制度的修订与完善，贯彻执行；3.参与制订公司年度人力成本的预算工作；4.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；控制人力资源成本；6.组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果；7.负责在公司内外收集有潜力、所需人才的信息，并安排招聘工作。
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职位描述：1、根据公司的战略目标制定财务战略及重点行动计划并推进，督促，检查贯彻落实；2、对公司重大的新项目，新业务投融资等经营活动，提供财务的合理化建议和决策支持；3、参与风险评估，指导，过程跟踪和控制；4、根据公司的业绩目标，参与过程中落实监控各成本中心的业绩目标达成；5、完善并不断优化公司的财务制度和流程，确保公司所有资产的安全并提升公司整体财务运行效率，规避财务风险。
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工作职责：1、制定集团预算管理原则，随着集团业务发展，不断优化预算编制、预算分解、预算分析及预算考核相关流程及制度；2、结合公司战略目标，负责牵头组织集团年度预算编制，制定编制模板，审核预算合理性，确定预算考核规则；3、负责编制各事业部及集团的月度、季度、半年度、年度管理报表工作，并对经营情况进行分析、出具财务报告，定期发送公司管理层；
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岗位职责：1、深刻理解公司业务，根据公司实际情况和发展规划公司的人力资源战略；2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度，并监督实施；3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、塑造、维护、发展和传播企业文化；5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；6、完成总经理临时交办的各项工作任务。
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职位描述：
1、负责根据基金投资策略分析市场机会，寻找和开拓适合基金的LP或资金来源渠道；
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岗位要求：
1、了解岗位的实际需求，形成精准JD，并通过合理渠道发布；
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岗位职责：1、建立、完善和优化集团财务管理制度；2、定期对事业部经营数据进行专业的财务分析，向公司汇报公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况；3、投资、融资以及银行关系对接和保持良性互动等4、领导交办的其他未尽事宜。
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职位描述：1、负责公司相关部门招聘工作的组织、实施和后续的跟进；2、主导人才的选、留、育、用工作；3、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；4、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
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岗位职责：1、负责项目公司财务部相关工作；2、严格执行公司各项财务制度并落实到位；3、维护、改进公司财务管理程序和政策，执行年度、季度财务计划；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
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工作职责：1、制定集团预算管理原则，随着集团业务发展，不断优化预算编制、预算分解、预算分析及预算考核相关流程及制度；2、结合公司战略目标，负责牵头组织集团年度预算编制，制定编制模板，审核预算合理性，确定预算考核规则；3、负责编制各事业部及集团的月度、季度、半年度、年度管理报表工作，并对经营情况进行分析、出具财务报告，定期发送公司管理层；
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职位描述：1、根据公司的战略目标制定财务战略及重点行动计划并推进，督促，检查贯彻落实；2、对公司重大的新项目，新业务投融资等经营活动，提供财务的合理化建议和决策支持；3、参与风险评估，指导，过程跟踪和控制；4、根据公司的业绩目标，参与过程中落实监控各成本中心的业绩目标达成；5、完善并不断优化公司的财务制度和流程，确保公司所有资产的安全并提升公司整体财务运行效率，规避财务风险。
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