猎头职位
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1.了解所支持研发部门的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；
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1、具有咨询公司从业背景优先，在组织管控、考核激励方面有丰富的咨询经验，重点从赛普咨询定向挖猎，其他咨询公司背景也可以考虑；
2、知名地产公司组织发展或干部管理岗3年以上工作经验；
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1.参与集团经营管理和重大决策；
2.根据发展战略和经营计划,制定财务战略规划与年度财务计划,并组织实施年度计划的分解；
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1、制定部门工作计划：制定中心年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定内容的顺利完成，保持员工队伍与公司整体经营需要的匹配。
2、编制人力资源战略规划：落实公司的人力资源总体目标，编制人力资源战略规划、人力资源开发计划
3、组织结构和岗位设置管理：对公司的组织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实施
4、员工招聘与培训：组织对公司总部及各项目公司中层以上（含中层人员）人员的外部招聘和内部选拔工作；组织整个公司及各项目公司体培训计划的编制和实施；设计员工的职业发展规划，策划、组织人员的岗位轮换，为公司培养复合型人才，通过提升员工的能
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1．负责产品的区域拓展、客户发展、区域运营的策划制定及执行；
2．根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式；
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1、企业公众号内容推广。
2、导购运营项目跟进执行。
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1、 负责专卖店运营与管理，导购运营目标追踪、监督店面标准化陈列展示、专卖产品价值链管控；
2、 制定专卖店运营方案，包括：导购运营奖励、会员引单奖励、店面管理奖励；
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1.负责本区域工程代理商、设计院、区域性地产商、单体工程等客户开发、关系维护及重点客户跟进，能快速、高效地收集工程信息
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1、根据公司战略方向，在区域内开展大客户销售工作，完成全年业绩任务；
2、全力开发公司战略性的家装公司，做到双方品牌的相互背书；
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1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
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1、 负责专卖店运营与管理，导购运营目标追踪、监督店面标准化陈列展示、专卖产品价值链管控；
2、 制定专卖店运营方案，包括：导购运营奖励、会员引单奖励、店面管理奖励；
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1、配合总经理制定景区的战略发展规划、年度经营计划和预算方案、绩效管理方案，参与制定景区重大经营活动决策；
2、依据所在景区战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行和有效控制；
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1、负责项目开发报建相关配套手续的办理，掌握政府相关政策及法规；
2、负责建立与维持政府各有关部门良好的公共关系；
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1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标；
2、根据既有的销售体系，完善完整销售体系和流程；
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1.参与项目前期策划、定位工作；
2.负责部门的工作计划、目标制定、培训计划安排；
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1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
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1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作；
2、负责落实各阶段、各类别项目的设计与改进，审核项目深度和质量，优化方案；
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1、配合总经理制定景区的战略发展规划、年度经营计划和预算方案、绩效管理方案，参与制定景区重大经营活动决策。
2、依据所在景区战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行和有效控制。
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1、负责筹备期、经营期项目招商相关的管控工作。
2、负责核心品牌及奢侈品的招商管理工作。
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负责公司项目年度推广计划的制定，活动策划、组织及实施，合理监控活动质量并完成总结报告；同时做好活动费用预算。
知名商业地产公司同岗位经验者优先。
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