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猎头职位

  • 人事行政部经理21-28万

    1、制定部门工作计划:制定中心年度工作计划,对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门责任书规定内容的顺利完成,保持员工队伍与公司整体经营需要的匹配。 2、编制人力资源战略规划:落实公司的人力资源总体目标,编制人力资源战略规划、人力资源开发计划 3、组织结构和岗位设置管理:对公司的组织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实施 4、员工招聘与培训:组织对公司总部及各项目公司中层以上(含中层人员)人员的外部招聘和内部选拔工作;组织整个公司及各项目公司体培训计划的编制和实施;设计员工的职业发展规划,策划、组织人员的岗位轮换,为公司培养复合型人才,通过提升员工的能
  • 经销商管理经理21-35万

    1.负责产品的区域拓展、客户发展、区域运营的策划制定及执行; 2.根据公司整体运营策略,提炼出适合各区域市场的运作模式;
  • 会员推广专员18-30万

    1、企业公众号内容推广。 2、导购运营项目跟进执行。
  • 零售客户经理20-30k

    1、 负责专卖店运营与管理,导购运营目标追踪、监督店面标准化陈列展示、专卖产品价值链管控; 2、 制定专卖店运营方案,包括:导购运营奖励、会员引单奖励、店面管理奖励;
  • 工装销售工程师20-30k

    1.负责本区域工程代理商、设计院、区域性地产商、单体工程等客户开发、关系维护及重点客户跟进,能快速、高效地收集工程信息
  • ka客户经理20-30k

    1、根据公司战略方向,在区域内开展大客户销售工作,完成全年业绩任务; 2、全力开发公司战略性的家装公司,做到双方品牌的相互背书;
  • 土建经理/标段经理30-50k

    1、组织设计和制订工程建设计划; 2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作; 3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
  • 零售客户经理18-30万

    1、 负责专卖店运营与管理,导购运营目标追踪、监督店面标准化陈列展示、专卖产品价值链管控; 2、 制定专卖店运营方案,包括:导购运营奖励、会员引单奖励、店面管理奖励;
  • 营运总监45-72万

    1、配合总经理制定景区的战略发展规划、年度经营计划和预算方案、绩效管理方案,参与制定景区重大经营活动决策; 2、依据所在景区战略和阶段性目标,负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标,并监督执行和有效控制;
  • 报批报建经理20-30k

    1、负责项目开发报建相关配套手续的办理,掌握政府相关政策及法规; 2、负责建立与维持政府各有关部门良好的公共关系;
  • 项目营销总监29-45万

    1、根据公司总体战略,结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施,达成销售目标; 2、根据既有的销售体系,完善完整销售体系和流程;
  • 区域营销总监32-64万

    1.参与项目前期策划、定位工作; 2.负责部门的工作计划、目标制定、培训计划安排;
  • 土建经理/标段经理40-56万

    1、组织设计和制订工程建设计划; 2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
  • 工程物业总监20-30k

    1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作; 2、负责落实各阶段、各类别项目的设计与改进,审核项目深度和质量,优化方案;
  • 运营总监30-50k

    1、配合总经理制定景区的战略发展规划、年度经营计划和预算方案、绩效管理方案,参与制定景区重大经营活动决策。 2、依据所在景区战略和阶段性目标,负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标,并监督执行和有效控制。
  • 招商负责人40-56万

    1、负责筹备期、经营期项目招商相关的管控工作。 2、负责核心品牌及奢侈品的招商管理工作。
  • 推广负责人40-56万

    负责公司项目年度推广计划的制定,活动策划、组织及实施,合理监控活动质量并完成总结报告;同时做好活动费用预算。 知名商业地产公司同岗位经验者优先。
  • 总经理助理(餐饮,酒吧)15-25k

    1、协助组长负责所管辖门店的各项营运管理工作并对营运结果负责; 2、承接门店的年度、季度、月度的经营目标,发展工作计划及指标。推动门店营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标的顺利达成;
  • 区域销售代表18-25k·18薪

    岗位职责: 1.根据公司销售目标,制定工作计划,完成个人销售指标; 2.组织解决方案技术人员开展项目销售工作; 3.熟悉产品知识,向用户讲解产品和解决方案; 4.签订销售合同,协调项目实施,完成收款;
  • 区域客户经理18-25k·18薪

    1.根据公司销售目标,制定工作计划,完成个人销售指标; 2.组织解决方案技术人员开展项目销售工作;
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