猎头职位
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岗位职责：
1.负责筹备期、经营期项目招商相关的管控工作；
2.负责核心品牌的招商管理工作；
3.负责商业项目前期拿地考察工作，完成相关租金测算，商业项目定位报告撰写等工作。
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工作职责：
1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化。
2、认真贯彻公司年度目标责任书，组织部门员工落实，并对本部门的各项工作全权负责。
3、根据工程进度，按照合同审核进度款，及时杜绝施工单位虚报。
4、组织各专业定期、不定期进行市场调研，掌握市场动态，及时关注开发项目工程建设成本目标。
5、负责工程结算审计，招标文件、工程合同、材料认质认价审核，甲供材的审核。
6、擅长房建施工企业成本管理的体系建设及施工项目前、中、后期关键成本管控，对建筑材料、劳务分包及联营项目的成本管理有深刻理解与实操经历。
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工作职责：
1、负责项目的产值目标；督促分管项目制定年度、季度、月度施工产值计划，并进行分解落实，并在过程中监控纠错。
2、负责分管项目的利润目标；督促分管项目按照签订的目标责任书、对项目施工的利润进行检查监控，确保利润目标的实现。
3、负责分管项目的回款、结算。
4、负责分管项目制定安全、质量管理体系并进行实施，确保项目的质量、安全始终处于受控状态。
5、项目管理；按照公司相关规定对质量、安全、技术、内业资料（包括上墙资料、施工组织设计、专项方案、技术检查、员工培训等）进行监督检查，确保项目管理的受控。
6、掌握国家工程类相关法律法规及相关管理规定，熟悉项目建设程序，工程 建设
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1、工民建相关专业本科以上学历，具备工程师及以上专业职称；
2、具有10年以上工程管理经验;5年以上项目负责人工作经验;具有工程专业技术，能指导下属员工的工作：
具备沟通协调能力，具备良好的职业道德素质。
3、组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作：根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;
4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量；负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制；
5、控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出：妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作；
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工作职责（Job Responsibility）
1.能够独立编制房地产项目的成本估算、目标成本、概算预算并具有丰富的审核经验；
2.熟悉房地产项目建设全过程，能提出设备优化方案和设备选型建议，做好成本控制；
3.编制施工图预算；
4. 根据工程进度，按照合同审核进度款，及时杜绝施工单位虚报；
5. 组织各专业定期、不定期进行市场调研，掌握市场动态、材料认质认价审核；
6. 负责工程结算及甲供材的审核；
7. 参与分包项目招标文件、清单控制价、开标评标、工程合同编审；
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岗位职责：
1.根据董事长提出的战略目标，制定公司战略规划、经营目标，全面主持公司的日常经营管理工作，检查、督促和协调各项业务工作进展；
2.主持领导公司建筑工程管理工作，包括项目的前期策划、建设等各个环节，以及保证公司收益及回款进度；
3.全面负责项目运营包括施工设计、造价、工期、质量、安全、验收等，确保项目按计划实施、竣工和交付使用
5.建立和健全公司管理体系与组织结构，审核并批准公司管理政策，并确保各部门能准确理解、正确执行；
6.对内协调本部门与其它部门的联系，对外建立良好的公共关系。
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岗位职责：
1.根据集团公司战略发展要求，协助总经理负责华中公司商业物业日常经营管理工作，组织制定商业物业板块年度工作计划、人员编制、财务预算，制定并完善商业物业服务相关各项规章制度、岗位职责及服务标准并督导实施，负责对物业服务品质、操作管理流程及财务运行情况的全面掌控管理，完成各项业现指标，实现物业价值；
2.根据商业物业工作需求，完成物业核心团队建设等工作，确保总部人力资源管理体系落地；
3.协调公司内外部资源，维持并提升公司品牌形象。
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三公司总经理
基本条件：
1.中国建筑系统内部单位，最好是在三局、八局任职的，当过中建集团三级单位副职或者四级单位的主要负责人，分管过市场营销工作或者做过项目经理的，或者从事过商务管理工作。2.年龄45周岁左右，或更年轻最好，特别优秀的不超过50岁。
3.
二、分管市场营销的副总经理
基本条件：
1.35-40岁左右，最好是八局的，其他工程局也可以，中建系统外部单位也可以考虑。
2.从事市场营销工作5年以上。
3.有一定的社会资源，有牵头落地过大项目。
三、分管履约的副总经理
1.中建系统内部单位，最好是三局的，有一级建造师证书，做过房建项目或基础设施项目的项目经理。
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三公司总工程师
1.有一级建造师证书，中级以上职称。
2．做过项目经理，或者中建集团四级单位（大型以上项目）技术负责人。
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1.公路专业一级建造师，最好有业绩的。
2.市政、房建一级建造师。
3.可以体系外
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岗位职责：
1、负责公司项目工程的整体工程管理，具备较强的语言表达能力及现场协调能力；
2、负责施工现场的管理（包括现场施工人员的管理及施工过程的监督、执行与协调）；
3、负责与甲方、监理方的沟通、协调工作，及时了解项目实施过程中的相关信息， 能够对现场出现的问题做出及时的处理；
4、协助进行部门的整体运作和决策，能够妥善处理各方关系，保证项目按合同要求实施；
5、有实际工程管理能力，懂得工程报验、工程管理，能够熟练使用办公软件和CAD制图软件。
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工作职责：
（1）负责部门经营指标的制定、过程的管控及结果的落地；
（2）负责部门团队建设，提高团队整体战斗力；
（3）负责各类财务指标的执行、管控工作；
（4）负责项目管理工作，保障项目高速运转；
（5）负责技术管理工作，确保技术统一。
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工作职责：
（1）负责项目设计与创新、项目经营与后期服务；
（2）负责项目的校审、审定工作；
（3）负责项目建议书、科研工作；
（4）能及时把控政策动态并领会政策实质，对行业形势进行预测，并指导制定部门战略发展目标；
（5）负责上级交办的其他工作。
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工作职责：
（1）重点项目方案主创；
（2）负责景观专业院方案能力建设工作，提升公司景观产品力；
（3）主持景观专业院项目方案评审工作；
（4）协助景观经营团队开拓景观市场，建立九易庄宸景观品牌影响力；
（5）负责领导交办的其他工作。
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工作职责：
（1）带领项目团队，负责市政给水、排水工程项目的咨询、投标、设计各阶段工作，从事给排水专业全过程设计；
（2）指导团队完成项目的市政设计及施工配合工作；
（3）负责制定主要工程方案，控制设计产品质量和进度；
（4）负责各专业协调，负责与各参建单位的沟通，负责重要的项目汇报。
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工作职责：
1、主持市政道路方案设计、初步设计、施工图设计等；
2、负责制定本专业业务版块的年度经营计划；
3、负责组织生产，完成公司下达的各项预算指标，提高团队总产值和人均产值目标，控制各种成本支出目标；
4、负责市场开拓；
5、负责通过规则的有效制定，激发团队活力与工作热情。
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工作职责：
（1）收集市政项目信息、开拓客户资源、整合营销资源、跟踪重点项目；
（2）参与项目商务谈判、经营管理，组织协调招投标及合同签订相关工作；
（3）及时收集并向相关部门反馈市场、行业需求及竞争信息；
（4）协调、组织、服务、配合院内外生产，做好项目管理工作。
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工作职责：
（1）收集建筑项目信息、开拓客户资源、整合营销资源、跟踪重点项目；
（2）参与项目商务谈判、经营管理，组织协调招投标及合同签订相关工作；
（3）及时收集并向相关部门反馈市场、行业需求及竞争信息；
（4）协调、组织、服务、配合院内外生产，做好项目管理工作。
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工作职责：
1、根据负责项目的前期定位，编制项目的室内精装修标准、配置标准；
2、负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；
3、参与与精装相关专业如建筑、机电、幕墙、景观、工程等专业进行界面划分和工作配合协调；
4、组织精装类装饰材料的选型定样工作，保证选用的材料满足设计效果，符合相关标准及成本控制；
5、参与设计图纸变更的审批、发放、存档等工作；
6、参与考察、筛选设计单位，参与组织设计合同和谈判和签定；编制的设计任务书及推进设计单位编制的设计计划。
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工作职责：
1、负责建立和完善工程质量管理体系，指导、监督有关部门完成工程技术质量管理工作；
2、负责建立和实施有关工程质量管理的规章制度、流程工艺等，并定期监督执行情况；
3、负责工程项目施工、材料、等总体的过程质量控制与验收管理；
4、负责与工程技术有关的内外协调工作，定期提供质量专项报告和分析；
5、负责定期组织公司范围内的质量专题培训和交流。
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工作职责：
1、根据整体发展战略结合各业务板块制定资本运作、投融资、兼并收购等方面的规划并组织实施。
2、熟悉资本运作技巧、通过对上市公司投融资、并购等市值管理手段增加上市公司及拟上市公司资本市场竞争力。
3、负责拓展、建立与VC、PE、基金公司、创投公司、上市公司等各类投资者的合作关系、通过资本运作、投资并购等方式进行相应的对接、协调和洽谈。
4、协调沟通公司与董事、证券所、律师所、会计师事务所、各中介机构和投资方的合作关系，组织协调公司内部各部门关系，共同推动上市或融资等资本运作工作。
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工作职责：
1、研究分析项目资料，调研项目和行业情况，开展尽职调查，编写尽职调查报告。
2、能完成项目建议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目实施方案（包括PPP项目两评一案）、风险评估、项目融资报告、咨询报告、规划报告、专项债方案或与本岗位相关的各类文件及合同编写。
3、能独立开展搭建项目财务模型，进行项目财务分析，撰写项目咨询报告。
4、完成相关案例及政策研究，进行项目投资、建设和运营情况分析。
5、参与项目建设管理，为项目运营中遇到的问题提供解决建议。
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工作职责：
1、主持市政道路方案设计、初步设计、施工图设计等；
2、负责制定本专业业务版块的年度经营计划；
3、负责组织生产，完成公司下达的各项预算指标，提高团队总产值和人均产值目标，控制各种成本支出目标；
4、负责市场开拓；
5、负责通过规则的有效制定，激发团队活力与工作热情。
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1、依据国家安全管理有关法律、法规及技术标准，协助公司领导建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司环境健康安全管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查，确保公司总体安全管理目标达 到要求。
2、负责主持编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持公司安全生产宣传 教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术管理操作规程。
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1、协助总经理制定公司发展战略及规划。
2、协助总经理组织搭建分管职能的专业工作平台。
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1、协助部门负责人分管相关业务条线工作，制定并优化相关制度流程。
2、根据部门重点工作制定分管条线的年度工作计划并监督执行情况。
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1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
5、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
6、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
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1.负责筹备期、经营期项目招商相关的管控工作；
2.负责核心品牌及奢侈品的招商管理工作；
3.负责商业项目前期拿地考察工作，完成相关租金测算，商业项目定位报告撰写等工作
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1、在项目建设过程中协助项目总协调招商运营部门和项目开发建设团队的工程相关工作。
2、负责招商运营团队的工程技术需求在开发项目的落实。
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1、负责建立和完善工程质量管理体系，指导、监督有关部门完成工程技术质量管理工作；
2、负责建立和实施有关工程质量管理的规章制度、流程工艺等，并定期监督执行情况；
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1、根据负责项目的前期定位，编制项目的室内精装修标准、配置标准；
2、负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；
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1、负责项目的统筹管理及全程营销，为项目运作的第一责任人；
2、对项目进行前期市场调研，组织撰写市场调研报告；
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1.梳理IT区域信息化管理体系，负责梳理IT区域信息化建设制度；
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1.敏锐把握地产行业信息化新技术发展方向，通过引入新技术不断和推动业务变革，优化和完善IT管理体系，支持公司总体目标达成。
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1、负责上海销售团队的管理，对上海团队销售业绩对公司的贡献负责；
2、制定和参与阶段性的销售计划，参与公司的策略制定。
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1、负责上海销售团队的管理，对上海团队销售业绩对公司的贡献负责；
2、制定和参与阶段性的销售计划，参与公司的策略制定。
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1.40岁以内，本科及以上学历,专业不限；
2.8 年以上物业管理行业工作经验,3年以上城市公司或企业总部物业 、研发总部等物业项目管理经验；
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1.负责完成收租、收费、广告位出租等经营指标；
2.负责完成公司下达的年度各项经营指标；
3.努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或严重亏损情况负责。
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1、组织开展宏观环境、房地产市场跟踪及趋势研究，对越秀集团房地产板块发展过程中的重大问题进行专题研究；
2、参与制定越秀集团房地产板块中长期发展战略，围绕房地产板块发展战略，组织开展新业务领域进入、新商业模式设计等前沿研究；
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1.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施；
2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
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职责描述：
1、制订公司兼并、收购、重组、上市和投融资等相关方案的设计；
2、协助总经理完成公司兼并、收购、重组、上市和投融资项目，对部门员工及下属企业操作进行指导；
3、主持公司项目方案评审，对突发性问题进行解决；
4、负责重要或大型合作伙伴的拓展及战略发展；
5、指导投资交易及商务谈判，提供技术指导；
6、协助总经理对本部门的日常工作进行管理。
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1、搭建公司流程管理体系，确保流程体系长效运作；
2、梳理公司流程架构，完成流程清单；
3、推动所对接中心/部门流程管理工作开展，指导并审核各部门的流程制度；
4、开展流程变革/优化专项工作，推动落实至信息化系统；
5、开展流程宣传及赋能，推动公司流程文化构建。
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1.全面负责项目工程进场前的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
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1 配合并参与营业管理部的项目投标及合同谈判工作
2 组织编制所负责项目的项目实施策划
3 组织编制施工组织设计及专项方案
4 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划
5 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标
6 指导并监督现场项目部各专业开展日常工作
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1、承担结构专业负责人工作，负责完成项目结构专业的设计任务，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，且能与其它专业协作；
2、后期施工配合，包括图纸修改、技术交底和施工现场配合等。
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岗位职责：
1.在总经理领导下，负责完成公司年度营销任务；
2.协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划，制定公司经营战略规划，为重大经营决策提供建议和信息支持；
3.负责不断完善公司市场开发业务的各种制度和管理办法；根据市场需要不断完善经营团队组织架；
4.负责行业内信息的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位；组织制定年度经营目标和计划，落实经营计划的执行情况；
5、负责市场的拓展与营销工作，组织好集团营销品牌的策划与宣传,积极拓展市场，维护核心客户和挖掘潜在客户；
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1、根据股东会、董事会提出的发展战略目标，制定集团年度经营计划，经批准后组织实施。
2、执行董事会的各项决定，主持集团的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表集团签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；
3、主持召开集团常务会议和专题会议，听取工作汇报，协调部门工作，检查监督经营管理情况、提出相应的工作对策，确保年度经营目标的实现；
4、分析集团各板块行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等，及时调整生产运营、市场营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成目标任务。
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1、组织从产品定位、概念、方案、扩初、施工图设计到配合施工各阶段的设计任务
2、组织完成建筑设计标准，参与组织设计单位、施工单位、监理公司及相关单位进行图纸会审
3、负责组织各阶段建筑设计图纸的内部审核及设计交底工作，负责组织统筹设计图纸修改、设计变更
4、负责公司与各方单位的沟通协调，确保项目工作有序开展，参与项目的报建、验收等工作
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1)负责土建工程项目现场施工技术管理；
2)监督各施工单位、工程监理单位的协作配合及相关事务；
3)参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收等；
4)熟悉施工图及安全技术质量要求，提出合理化建议；
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