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  • 猎头公司老板要这样做不断自我完善和发展

    资本的力量是很强大,但也是最聪明的,一旦当然他们决定进入这个行业,将会对这个行业带来巨大的变化,这个变化可能对于某些企业来说是好的,而对于某些小规模、管理发展不到位的企业可能会带来巨大冲击。猎头公司老板应该如何面对这种冲击来不断自我完善和发展呢?
  • 猎头公司经纪人应具备什么条件

    在链接人才和企业之间一个不可缺少且比较重要的角色就是专业猎头公司经纪人,猎头公司经纪人是专为客户提供中高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员,是猎头公司必须具备的高级成员。
  • 北京猎头公司分享人力资源管理重要性如何突出

    人力资源管理就是运用现代化的一些方法,对一些特定的人或者物进行一个和的规划和管理,让人力和物力能够达到一个比较的平衡比例,同时还可以对人的一些心理和思想进行一个合适的控制,让人本来的才能得以充分地发挥,实现企业的一些目标。人力资源管理的落脚点是管理措施。寻找和设计企业人力资源管理措施,必须从用人办事的需要出发,把握选人、用人、留人、育人等几个方面的要求。
  • 你知道猎头怎么浏览简历吗

    假如你有这多年的工作经历,假如你有这不错的职业规划,那恭喜你,你的简历很有可能就现已被纳入了猎头的资料库。可是,在很多优秀人才库中,如何让你的简历吸引猎头呢?那我们来了解一下猎头怎么浏览简历的,通过下面几个方面的内容来介绍。
  • 猎头公司在为企业服务时有哪些工作

    猎头公司就是为企业进行人才招聘的工作,高级人才委托招聘等,猎头表示为物色人才的人,通过发现、追踪、评价、甄选高级人才来为企业提供服务,依靠猎取社会企业所需的各类高级人才而生存,获得利润的中介组织,那么下面我们了解一下猎头公司在为企业服务时有哪些工作?
  • 如何做好互联网金融产品经理

    近些年来,随着互联网的发展,人们的生活越来越离不开互联网,同时也带动了一些新型职业的出现,金融产品经理就是其中的一个。当然,很多还在观望或者是刚刚进入这个行业的人,可能对于这份工作有很多的困惑。接下来,小编就和大家一起探讨一下如何做好互联网金融产品经理。
  • 上海猎头公司解析企业高管如何生存与发展?

    上海猎头公司解析企业高管如何生存与发展?一、不是一家人不入一家门,高管到企业之前应该是与老板有过充分沟通的,对企业的战略方向是清晰、明确、认同的,那么高管进入企业要做的事就是进一步深入了解老板的战略思想和坚定发挥战略转化的执行能力。但实际过程中,很多职业经理人一进入企业,就准备着手调整公司的方向,这是犯大忌,轻易否定老板,那不是自找苦头吗?
  • 深圳猎头教你如何在职场中拒绝别人?

    深圳猎头教你如何在职场中拒绝别人?1、清楚告知对方理由 不可否认,有的人天生下来就是喜欢差使别人的那一类人,今天让你帮他做这个,明天让你帮他做哪个,一会让你往东,一会又改变了方向让你往西,执行命令的人更是都晕掉了,更不知道应该执行哪一个命令。
  • 猎头公司告诉你什么比文凭更重

    猎头公司顾问表示,应聘者的考试分数对猎头公司来说毫无意义,猎头公司并不关心你在哪所大学毕业的。一个大学文凭的成本差不多购买四辆小汽车了,无论您有多么看似完美的简历,或者常春藤名校学位,亦或是顶级大学环境节能工程专业,北京猎头公司并不关心这些。
  • 猎头分享企业运用8种培训方式有助于创建学习文化

    优秀的学习型企业在竞争力方面有着明显的优势。企业HR和学习专家如何才能创造一个鼓励人人学习同时也教授他人的工作环境?高邦猎头分享以下是8种有助于构建学习文化的方式
  • 上海猎头公司剖析企业管理都是不能大于经营的管理理念

    上海猎头公司剖析企业管理都是不能大于经营的管理理念。一、谁产生绩效,谁就最重要 虽然大家普遍知道,“苦劳”是对绩效没有帮助的。但是在现实中,很多人有了“苦劳”之后,就会觉得已经很对得起公司了。其实如果企业讲苦劳就是对管理上的第一浪费,因为管理只对绩效负责,直接产生绩效的是能力,而不是态度。谁产生绩效,谁就最重要。当态度转化为能力时才有用。
  • 如何与猎头建立良好的互利关系

    如果你认为自己是一个人才,如果有猎头顾问与你主动联系过,那么你不要什么也不问的回绝他,也许你正有此方面的需求,也许你接触后发现他能给你带来更好的机会,或者他并不能帮助到你,但也许未来的某一天,你需要他们的帮助,下面我们来看看如何与猎头建立良好的互利关系。
  • 降低员工流失率,猎头给企业这些建议

    降低员工流失率,猎头给企业这些建议。1、 考察企业员工薪资在同行业中的竞争性 尽管薪资不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要的方法。达到同行平均水平的薪资是员工的保障,可起到安定人心的作用,让员工无后顾之忧。并可以在薪资的支付方式上有所变化,实现薪资效能最大化,淡化保健性因素(或称维护性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等),增强激励性因素(如奖金、物质奖励、股份、培训等)。
  • 资深猎头分享猎聘的经验

    企业与猎头合作的模式一般是这样的。猎头会要求企业把岗位描述给他们,然后照着这个描述去找寻。而企业尽可能把自己用人的资格、倾向、偏好、作用等描述出来。按图索骥,最后锁定、推荐,然后成单。
  • 厦门猎头讲每个工作日开始时应做的事

    厦门猎头讲每个工作日开始时应做的事。1.准时上班 这对大多数人来说是显而易见的事情,但有些人没有意识到,迟到不仅会留下坏印象,还会浪费掉一整天的时间。“准时或提前到达可以帮助你保持良好心态,并且有助于提升成就感。”
  • 北京猎头公司说新人带团队的几个误区

    作为新人,北京猎头公司认为只有避免以下几种团队管理误区,才能让团队更快的发展壮大。误区一:只采用放羊式管理OR法西斯管理 对于这样一直刚刚成立的团队,大家都是新人,作为部门长,必须扛起过程辅导的责任,对于出现的困难,立刻给予解决;对于过程中碰到思想波动,要立刻给予平息;对于工作方法的欠缺,立刻给予知道;对于需要提供的支持,立刻给予协助;对于工作中出现的偏差,立刻给予纠正。从外面看起来,有点像法西斯管理,其实不然,而是根据企业需要以及现实情况,采用的合适管理方式,待等到团队走上正轨之后,法西斯的成分可以减少,放羊式的成分可以增加。一句话:因地制宜,因时而变。
  • 资深猎头教你六招留住核心员工

    企业都要具有一些核心员工。所谓 中心员工是指可以协助企业完成公司计谋目的和坚持、进步公司的竞争优势,或可以直接协助主管进步治理营业才能、运营才能和抵挡企业治理风险才能的员工。 下面资深猎头教你六招留住核心员工。
  • 深圳猎头分享LIST什么时候可以变现为人脉

    深圳猎头分享LIST什么时候可以变现为人脉。 第一,门当户对的时候 职场上,一些人事经理喜欢和其他公司的人事经理打交道,这是因为互相可以交流工作经验,互相可以倾诉下管理下属的不易,当然,还有一个很重要的作用,可以互相交换招聘工作所需要的资源,关键的时候可以互相帮助。同样,一些财务经理也会通过QQ群或者微信群建立自己的小圈子,交流和提高更高层次的业务技能,关键的时候可以互相帮助解决一些更高难度的业务问题。
  • 猎头教你如何九步轻松脱颖而出

    职场如战场,有些人可以在职场中平步青云,而有些人却总不如意,那么下面猎头教如何九步轻松脱颖而出,成为职场成功人士。
  • 猎头说这些情况一般企业突破的时机要把握好

    猎头说这些情况一般企业突破的时机要把握好。第一种情况,对现有的产业或商业模式缺乏耐心的时候。如那些配套协作厂,给其他公司供应零部件,不甘于一直从事这样的角色,希望有新的突破。于是在产业链上进行延伸发展,有的自己办起了产品制造业务,浙江温州的一些集团就是这样突破成功的。
  • 什么时候最合适换职业?猎头公司有看法

    我们每一个人都据说过这样的故事:一个精明无能的商界人士对本人所从事的任务得到了热忱,或许有人丢下曾经干了20年的任务转而去做某件完整不相关的事。“我做的任务对我来说适宜吗?我能否应当换个偏向?”
  • 重庆猎头公司介绍衡量“招聘质量”的因素

    招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,重庆猎头公司将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。
  • 上海猎头传授实现向战略人力资源管理的转型要做这些工作

    上海猎头传授实现向战略人力资源管理的转型要做这些工作。第一,使人力资源管理参与到企业的战略决策中来。战略人力资源管理要求基于人力资源制定企业战略,人力资源管理部门必须参与企业经营的整体战略决策,加强和促进有助于战略目标实现的企业文化氛围和价值观形成,使全体员工明确企业的发展方向和战略目标。
  • 解决猎头找不到人困境的办法

    高邦猎头认为解决猎头找不到人困境的办法有这些。1、必须建立这样的认知:在如今的猎头市场上,简单方法能够搞定的职位越来越少,而且只会更少,这种趋势只会加剧,而无可能逆转。简单的操作方法也许能够保证你20万的年产出,再往上则几乎无可能;
  • 猎头找不到人的情况有哪些

    猎头是以找人为生的,强悍的寻访能力是猎头的生存基础。客户是这么认为的,不知情的外界吃瓜群众是这么认为的,甚至猎头本身也是这么认为的——猎头怎么会有找不到的人呢?十大猎头公司来了解猎头找不到人的情况有哪些。
  • 猎头讲解战略人力资源管理具有哪些特征

    战略人力资源管理是指为使企业达到目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”,通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为等要素,为企业创造持久的竞争优势。高邦猎头讲讲战略人力资源管理具有哪些特征。
  • 北京猎头公司:选靠谱猎头看这8个关键点

    北京猎头公司讲选靠谱猎头看这8个关键点。一.看合法手续,是否具备开展人才服务的资质 首先查看营业执照,很多小的猎头公司不具有开展人才服务的资质,要么是挂靠,要么就根本没有资质。 如果你选择一家没有资质的公司,可能他连一张费用的发票都开不了。
  • 猎头公司教你如何让猎头成为你的工具

    有良好的行业经验,管理能力和技术水平,并在行业领先的公司训练了数年的培训系统,如果你有这些特点,你在猎头公司的“狩猎”范围。下面我们来看看猎头公司教你如何让猎头成为你的工具。
  • 广州猎头公司讲解职业经理人职场获胜具备的本领

    广州猎头公司讲解职业经理人职场获胜具备的本领。1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。
  • 猎头分享高效招聘面试的五要素

    帮助管理者建立正确的人才招聘观,高邦猎头认为通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才!
  • 用猎头招聘高级人才的几个理由

    企业招聘由人力资源部门负责,是企业引进人才的重要渠道,常规性的职位招聘都能通过自有渠道完成。那么对于高端的管理岗位,HR们对于公司的战略发展规划、企业领导的真实需求,以及行业人才分布特点显然知之甚少,更多HR自身的专业水平和定位也限制了跟老板直接对话的机会,当然也就不能给老板们更多科学的招聘建议。
  • 猎头渠道的有效管理与优化实践分享

    自2013年开始,以半年为周期对猎头招聘成果进行评估。评估工作既包括分析各猎头公司的成单金额、招聘数量、擅长操作的职位专业和级别、试用期离职率、管理规范性等数据,对猎头进行综合排名,同时也会分析各猎头公司成单占比、排名的变化情况、猎头集中度、招聘成本变化情况等多项指标。
  • 看知名猎头教你如何招聘民企高管

    假如你是某企业担任高管雇用的HR,你能否经常被这样或那样的成绩困扰——不晓得老板要招什么样的高管?问题来了,入职不久,雇佣单方都怨声载道,弄得你左右难堪,最初新聘高管的存活率很低。为什么千军易得,一将难求?下面就听听看知名猎头教你如何招聘民企高管。
  • 如何选择潜在的猎头人选

    对于创业型猎头公司,我觉得优秀猎头只能靠自己培养,高薪挖角或期望去市场上捡漏网之鱼几乎是不太可能的,原因很简单,真正优秀的猎头顾问要么转行去甲方做HR,要么就是自己开猎头公司去了,很少再去找一家猎头公司从猎头顾问做起的。那么这就需要猎头公司自己发掘人才,找到潜在有猎头潜力的人选,如何选择潜在的猎头人选呢?
  • 跳槽面试时该如何评论“前任公司”

    当你有过工作经历的情况下,一般HR会询问你离职的原因。有些HR可能就随口一问,如果遇到好奇心重的那就会追问到底。不过也有HR在了解完离职原因后,还会让你评价一下“前任公司”的如何。这个时候无论前任公司情况有多么糟糕,都不能狠狠的批判一顿,简单说几点理由就好,毕竟HR对前任公司并不了解。
  • 企业如何巧妙选择猎头公司

    企业选择一个什么样的猎头公司为企业服务决定企业高端人才招聘的质量。目前市面上各种猎头公司的服务能力和水平也不尽相同,企业只有细心挑选、慧眼识珠,才有可能选择到优秀的猎头公司提供服务,从而保证猎取计划的成功。但是面对越来越多大大小小的猎头公司,企业往往无从选择。
  • 互联网时代的猎头公司创业应该具备哪些条件

    ​​在如今互联网快速发展的时代,反应一定要快。快速占领市场,快速崛起,快速招人,快速复制模式。下面我们来看看互联网时代的猎头公司创业应该具备哪些条件。
  • 北京猎头公司讲讲职场中好领导是怎么样的

    北京猎头公司讲讲职场中好领导是怎么样的。一、言出必行 曾经我听朋友讲过一件事,在他做事遇到难题,请教领导的时候,领导对他说了一句话,你自己也总结,给我半天时间,我来和你讲这件事。半天之后,他拿出的结果,必然是比我朋友的要详细的很多,并且很深入。相对来讲,领导的时间很忙,但是他就是做到了言出必行,拿出了一个好的结果,作为榜样。
  • 论LIST对猎头公司的重要性及获取并用好LIST的方法

    猎头公司找人无非那么几种渠道:人才网站(智联、卓聘、猎聘、行业网站)、公司简历库(过往积累)、人脉推荐(行业人脉)、社交网站(LINKEDIN)、通讯录。其中最快的就是人才库和人才网站,都有现成简历,通过关键词锁定合适人选进行沟通,符合要求的候选人同意便可以推荐给客户,其次是发布招聘信息通过熟人或者社交网站搜寻,再就是通讯录也成为LIST、名单。
  • 猎头讲解如何看破六大类候选人的谎言

    猎头讲解如何看破六大类候选人的谎言。 一初期电话篇 1、我现在很好,不看机会(我怎么会把我的未来交给一个菜鸟呢?) 2、我晚点打给你(你太烦了,过几十年我再打给你) 3、这家公司我很有兴趣(我只说我有兴趣了解了解,八卦八卦,考虑考虑,而已,没说我会去)
  • 猎头公司,让企业选才范围更广

    一个优秀的企业市场有多大,招聘人才的范围就应该有多大。随着猎头公司的兴起,使得企业与职场人的选择空间也变大,企业在选择人才时的范围更广。
  • 猎头公司分享企业招聘人才有哪些秘诀

    企业在招聘时常出现求职者一大把,空缺职位一大堆的情况,如何才能在保证企业岗位不空缺的同时招到适合的人才呢?通常在招聘时企业和求职者之间真正双方满意的却不多,究其原因,还在于双方挑选对象时有误区。那么企业招聘不到人才的原因有哪些呢?下面猎头公司就给大家分享企业招聘人才有哪些秘诀。
  • 如何提升企业招聘的质量

    人才招聘是企业发展中的重要一环,如何提升企业招聘的质量成为医药猎头网顾问必须思考的问题。
  • 跳槽,你不能犯的10大致命错误

    只要你人在职场,跳槽是一个永远性问题。近几年来,不少HR表示,职场跳槽的人事越来越多,导致不少公司内部人员紧缺的问题较为严重。但跳槽也是要有一定的风险,一旦你在跳槽时犯了这10大致命错误,你将会前功尽弃、功败垂成。那职场跳槽不能犯的10大致命错误有哪些呢?
  • 想要跳槽,猎头公司提醒请考虑以下四个步骤

    很多人跳槽之前其实并不清楚自己到底为什么要离职?离开了这家公司,下一份工作一定会更好吗?高邦猎头提供了4个步骤来判断自己是否真的需要跳槽,帮助你做出明智的职场选择。
  • 企业招聘人员选择渠道的三大原则

    “渠道为王”一词经常运用在商业领域。其实对于招聘工作,渠道也起着至关重要的作用,实际工作中,渠道的带宽和深度决定了HR们手中简历量和候选人数量的多少。
  • 如何让猎头公司发现你

    想要让猎头公司发现你,成功猎头公司的目标,首先就是要会推销自己,不管是在向老师、同学、朋友者同事等等推销,主要目的是让他们认识了解你,而想要猎头公司发现你,首先你要让自己被猎头公司认可,那么接下来医药猎头教你如何让猎头公司发现你。
  • 猎头教你当候选人想跳过HR直接与高管谈时的做法有哪些

    现在越来越多的高管提出不想跟企业的HR面试,而是要直接跟公司的决策层或高管谈。大家对于类似的问题是怎么解决的?十大猎头公司认为可以从这三个方面来解决这个问题。
  • 猎头公司BD拓展之我们的客户在哪里

    猎头公司BD拓展之我们的客户在哪里。第一,在人才流动市场很难见到的人才。一般来讲,有些专业性比较强的人才是比较难见到的,因为他们的工作经历相对比较丰富,因而也不愁找工作,那么对于这样的人才,一般情况下,都会通过熟人,朋友,亲人的介绍或者是在猎头公司的举荐下找到新的岗位。对于这样的人才一般都很难会与企业联系,因此,企业对于这方面的人才都会比较少见,只能通过猎头公司找到适合自己企业的人才。
  • 如何解决企业招聘难题

    传统的人才招聘思路是主动发布招聘需求,被动收取简历和面试,这种方式不但花费大量招聘成本和精力,增加了招聘难度,为了解决招聘难题,猎头网顾问认为可以从三个层面帮助HR解决这个问题。
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