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猎头学院

  • 猎头PK赛中,如何练就属于自己的必杀技

    猎头与猎头之间是专业度和从业经验的比拼,这些都通过猎头找人的速度、精准度,对接HR的能力,推荐过程中处理问题的能力等方面表现出来。这些都是猎头可以自身努力和掌握的,而另一方面就看你找到的候选人给不给力了。也可以看作候选人匹配度和竞争力的PK。
  • 一部电话、一张嘴,却不是人人都能当好猎头

    猎头搜寻人才、推荐人才、面试人才,掌握行业信息,每个猎头都是职场高手。他们不仅有方法、有经验,更具备专业的职业素质。猎头拥有所专注行业领域的广博知识、优秀的交流能力和表达能力、敏锐的洞察力和判断力、广泛的社会网络、丰富的市场运作经验,并要保持良好的职业道德与操守。
  • 不会挖高管的猎头不是好猎头

    专业的猎头顾问主要服务于中高端职位,高管作为公司的高层管理人员,是业务运营的核心,高级管理人才对猎头公司非常重要,是大多数猎头公司的目标。这些人才在行业中的流动将直接影响整个行业以及该公司和部门未来的发展趋势。越来越多高管职位的招聘外包给猎头公司,会不会挖高管成了衡量一个猎头是否成熟的表现。
  • 猎头为领导者支招让员工乖乖听自己指挥

    领导都希望自己的手下令行禁止,有效贯彻自己的意图。如同打仗一样,士兵的绝对服从是打胜仗的基本保证,员工百分百的执行力是团队成功的基础。但是不同于军队,军令如山那一套显然不适合企业管理,那么,如何让员工乖乖听自己指挥呢?猎头认为明智的领导都会做下面7件事儿。
  • 猎头讲做到5件事炼成大度成为优秀领导者

    大肚能容,容天下难容之事;慈眉常笑,笑天下可笑之人。它道出了一种洒脱的人生态度,也是为人处事的规则方法。大度,领导者成就其优秀的必备气质,是聚拢人才,做大做强的人格魅力。猎头讲做好以下5件事儿,你就是别人眼中的大度之人。
  • 猎头如何主导自己在猎场的角色

    金融、地产这类过去猎头扎堆的热门行业逐渐延伸到互联网行业,2018年的资本寒冬之后,机构招人的速度已今非昔比,整个市场大萧条,猎头是围绕企业运转,在这环境下,不仅波及猎头行业还直接影响到猎头本身,猎头想要在猎场主导自己的角色,就要做到以下几点,这样你才会有更强的竞争力。
  • 猎头分享高端人才的几大共性

    猎头每天接触着各行各业、各种各样的高端人才,尽管出身不同、经历有别,但这些人存在着很多共性你了解吗?下面我们来看看支撑着社会发展最重要的这批人又怎样的共性:
  • “跳槽加薪”为何成为人们转职的主要诉求?

    在职场中常常有“跳槽加薪”的说法,同时这也成为很多人的困惑。为什么只有通过跳槽我们才能得到理想的薪资待遇,而在公司的涨薪却往往满足不了我们?尤其在跳槽频率偏高的互联网行业,很多程序员几个月一跳、连续跳几次薪资就能翻好几倍。“跳槽加薪”为何成为人们转职的主要诉求?猎头跟大家一起来看看。
  • offer了的候选人也有折单风险!猎头如何跟进确保做单结果

    都说“细节决定成败”,这句话应用在猎头行业是真真的准确。猎头推荐人才看似就那么几个环节,但实质是环环相扣、前后呼应的关系。前面的工作没有做好铺垫直接会影响后果的结果,同时每个时间节点之间又特别需要猎头留意,一旦疏忽可能直接前功尽弃。
  • 猎头如何开拓人才资源高效做单

    对于初级猎头来说,候选人就是那些有转职意向的人;对于高级猎头来说,候选人就是那些企业想要的人。其区别在于猎头是否有能力和信心说服那些本没有转职意向的人。然而,在我们寻找合适候选人时,不见得每个人都对我们推荐的职位感兴趣。所以,针对不同的候选人要有不同的推荐话术。
  • 猎头如何进行企业招聘需求分析

    猎头做单推荐人选要对职位的招聘需求进行分析,进而更好地与自己手中的人才进行匹配并推荐。
  • 想要提升客户粘性,猎头请练好你的软技能

    打CC、BD客户、说服候选人是很多猎头重视的专业技能,这是客户对猎头顾问能力的基本要求,但很多猎头却忽略可以帮助自己塑造个人品牌同时保持用户粘性的软技能,掌握了这些技能则可以为猎头服务加分。
  • 猎头问你你真的属于高端人才吗?

    企业希望能招聘到高潜质的人来担任重要的职位,为企业打下坚实的根底。那么什么样的人才具有高潜力呢?对此,猎头接触过许多优秀人才,总结出以下六点:
  • 猎头指导你怎么去挽回你的员工

    不少企业都存在职工不敬业的问题,其中不乏许多成功的知名企业。猎头以为职工敬业度下降是由多方面要素造成的,企业应当找出问题所在,并找出合理的处理之法。
  • 猎头浅谈企业招聘的战略布局

    企业人来人往也成自然规律,唯有清新的空气吹入企业,才能为企业注入新的力气。但在企业实际招聘作业过程中,招聘途径却成了招聘人才的妨碍,对此,猎头认为,导致这一问题发作的原因是企业缺乏招聘途径的战略布局。在此,咱们总结了招聘途径战略布局的几个过程,希望能协助到企业HR。
  • 猎头谈企业怎么才能打造公平的选拔机制

    企业在人才市场波动加重、业务开展惊人、人才供应缺少和流失率高企......怎么应对这些挑战,同时治疗安排内“青黄不接”、“适得其反”、“山头主义”等疾病,猎头认为,在企业内部树立有用的人才培育机制来满足企业持续开展的需求是要害因子。能够避免领导层片面导致马屁文明,让职工感到企业选拔人才的公平公平。
  • 作为猎头的五大思维集合

    也不是所有的人能做猎头,猎头做好了才是精英中的精英,大家对猎头以为门槛低,要求低,那么成为猎头需求几大思维来助你作业蒸蒸日上呢?
  • 互联网单子变化快,猎头如何精准挖人

    对于互联网领域的单子,猎头们都是又爱又恨。一方面互联网高速发展中,招聘需求量很大IT行业的人才跳槽频率也相对其它行业要频繁,这也为猎头创造更多的挖人机会;另一方面变化也很快,这对猎头招人、推荐的速度都有更高的要求。对于专注于互联网IT行业的猎头来说,不管是企业客户的招聘需求还是候选人的状态,也是在时时变化之中,这无疑加大了猎头的做单难度。
  • 猎头寻访候选人的过程,就是不断建立信任的过程

    对于猎头来说,诚信至关重要。不论是企业还是人才,无法获得对方的信任,就不算是成功的猎头。猎头寻访候选人的过程,就是在不断地与陌生人建立信任关系的过程。如果能够让一个陌生人信任你,甚至愿意把未来的前程托付给你,是对猎头专业度的极大考验。
  • 猎头经验不足,如何完成找人任务?

    猎头的能力简单粗暴地展现方式就是找人的能力。企业有这样的用人需求,你可以根据需求快速地找到人并让候选人完成入职,对于企业来说就是给力的猎头。
  • 高端人才转职看重什么,前途还是钱途?

    与初入职场的新人不同,越高端的人才,职场经历时间越长,其对薪资收入的诉求就越弱,相反对发展空间,职权大小诉求越强烈。这是因为他们的地位和职场经历,已经在金钱收入上获得了比较满意的所得,而职场发展和职位权限往往是他们仍在追求的。包括社会地位,业内评价等等。
  • 高端人才不愁找工作,却为什么需要猎头来转职?

    在人才市场的流动中很难见到一类人才,这些人才都是专业性很强,工作阅历比较多姿多彩而且不愁工作的人才,这样的人才一般只能经过朋友、亲人、熟人的介绍和猎头企业的推荐才同意寻找新的工作职位。这样的人才很难积极地去找企业联系,所以企业不好找到这些难见、少见的特别人才。只能选择猎头公司来找到他们。
  • 在职场要懂得正确建立人际关系的五步骤

    要在职场上建立人际关系,其实没有那么复杂,只要你掌握这五个步骤,人际关系就会被建立起来了。
  • 职场里犯低级错误如何弥补?

    职场里工作,很多人都有因为粗心大意而犯错的情况。犯错其实并不可怕,大家都会犯错,可是在犯错之后,如何让领导更快速的原谅你,支持你的工作,以后在工作的时候也会再也会更加信任你。
  • 优秀的猎头都是怎样挑选客户的?

    做过猎头行业或者是了解过这个行业的人都知道,对于猎头来说最重要的就是客户,毕竟只有遇到了合适的客户,通过一定的沟通了解使两个人的目的达成一致,你既帮助了他找到了合适的人选,而你也能从中得到相应的报酬,何乐而不为呢?所以作为猎头的你必备的一项技能就是从众多的公司中挑选出最优质的客户,然后再进行接下来的流程。那优秀的猎头都是怎样挑选客户的呢?
  • 专业猎头告诉你自考学历含金量怎样?

    之前遇到一个背景很优秀的候选人,HR和他沟通完以后初步判定能力也是非常优秀,但是学历是大专,后来通过自考读了本科和研究生,但是最后简历还是被企业方的招聘总监Pass了。那么,自考学历在求职过程中到底有没有含金量呢?
  • 在职场中这三种女同事 猎头提醒你少接近

    在职场上要想混得好,不但要防小人,猎头讲还要防下面这三种女同事,否则吃亏的就是你。
  • 猎头教HR如何避免新员工“闪电离职”

    千辛万苦筛简历、面试、走流程,结果新员工入职没几天就“闪辞”,在HR的世界中,最悲催的事情莫过于此。 公司离职率过高,不仅会对工作开展造成损失,也可能影响全公司的工作气氛,带来诸多消极影响。员工稳定,对公司非常关键。面试时,HR对应聘者稳定性的把控,间接影响着公司未来的人才流动率。猎头教HR在面试时如何识破“闪辞族”,守卫公司的离职率。
  • 高邦猎头分享不靠谱的猎头人设崩塌的案例

    “人设”一词在这两年作为网络流行语而走红起来,主要形容明星在公众面前塑造出的积极向上的正面、讨喜形象。人设之于明星相当于包装,之于商品更便于吸粉。作为猎头,我们的人设于客户,人才,让他们看出我们是否靠谱,是否值得合作。本猎头分享4个案例给其他猎头借鉴,有则改之无则加勉。
  • 企业国际化竞争激烈,猎头行业迎来发展机遇

    猎头的工作就是招聘,但招聘只是找到人了还不行,还要在企业和候选人间做双方的工作,才能更加有利的促进招聘的进行,这就是猎头存在的价值,也是企业之所以要用猎头的原因。
  • 咨询or营销?中国猎头的未来应是咨询顾问式营销

    在国外,猎头行业发展已经非常成熟,不管是企业还是猎头公司都有一套非常成熟的操作流程,笔者觉得到如今国外猎头行业已经发展到以咨询形态为主。而在国内,因为猎头行业发展时间还短,在很多方面都还不太成熟,特别是企业对于猎头方面的操作也极不规范,而国内的猎头公司盈利方式也非常单一,所以逐渐形成了一种以营销为主的方式。
  • 专业的推荐报告,是猎头维护客户关系的超强利器!

    推荐报告在国外是猎头做单、推荐人选时的标配,如果没有推荐报告等于你不是一个专业的猎头。在国内,也有越来越多的猎头将推荐报告作为推荐人才的工具使用,但其还有一个非常重要的作用就是帮助HR快速了解一个人选,快速判断这个人是否合适。而如果可以节省HR的时间,让其筛选人才的效率提升起来,那么推荐报告也会起到帮助HR、同时与HR建立更良好的合作关系。因为HR可以切身体会到你对他的用心和帮助,这是非常加分。
  • 有助于你成大事的五种同事,猎头问你遇到多少个?

    自己想成大事,光靠自己是不行的,特别是在职场上,你一定要学会找同事帮忙。那么你知道有哪些同事能助于你成大事吗?猎头跟大家一起来了解。
  • 这五种情况下,一定不要轻易跳槽

    跳槽在职场还真是项技术活,不是说跳就能跳的。猎头讲尤其是以下五种情况,一旦你轻易做出跳槽的举动,就会让你后悔一辈子。
  • 猎头做单的核心任务是让候选人度过保证期

    对于猎头来说,人才入职到岗不是做单的目的,我们最终的目的是保证候选人度过保证期,开展新的工作。所以,在猎头做单的整个过程中,其核心思想是保证为企业匹配合适的人才并协助其融入新岗位,度过保证期。
  • 做猎头人人都想拥有财富,但为什么你做不到?

    在猎头界,一些猎头会戏称自己是“人贩子”,专门“买卖”高端人才。尽管这样的说法包含了较多的玩笑成分,但事实上确实有很多猎头自认为自己就是为企业找人、推荐人的。找到候选人了想方设法让他能入职,然后赚取佣金。
  • 猎头分享合伙创业的三大原则

    很多职场人,在工作了多年后,有了一定的经验,有了一些积蓄后,都想自己创业,闯荡出另一刻遍属于自己的事业王国来。但是说到创业,可能有些人由于个人的原因,需要找一些志同道合的人一起来创业,这便是大家所说的合伙人了。在找合伙人前,猎头讲一定要了解下面这三大原则。
  • 在职场中与他人沟通要懂三个高情商的套路

    在生活当中,谁都不能独立生存,因此与别人打交道,沟通便是日常生活当中最正常不过的事,特别是在工作上。但在这些显得很普通的事,却存在着许许多多的套路,有些职场上的老实人,因为不懂得这些套路,总是吃各种暗亏,而有些情商高的人,却能在这方面游刃有余,猎头讲因为他们懂得下面这三个最重要的套路,能无形中化解各种困难。
  • 猎头专业知识不足,如何筛选技术型人才?

    作为猎头,寻访技术型人才时会存在一些难点,例如猎头的专业性是否足够,猎头对人才专业领域方面的判断是否准确。很多时候是因为猎头无法跟专业领域的人一样具备那么深入的专业知识,这也就造成猎头在找人、选人方面都有些力不从心。
  • 高效的团队就必须懂得这几个基本的原则

    伟大的成功必须有一种团队的力量来保证。不过,你虽然知道团队合作的重要性,但未必你知道真正的团队合作应该是怎样的。猎头讲要想一支高效的团队你就必须懂得这几个基本的原则:
  • 猎头如何提升“猎物能力”成为高端猎手

    想要成为高端猎头,提升“猎物”能力面对的不是难招的就是急招的。另一方面,猎头还得学会读心术,知道企业要找的人是什么样的。如果只靠职位JD或是HR的标准,难免单薄且不客观。猎头要根据企业实际需求制定目标候选人标准。更让人头疼的是,有的HR或是用人部门可能根本不清楚自己应该找个什么样的人。
  • 在工作中做到这五点,才能被快速的提拔

    多人在职场上总是怀疑领导是不是在真心实意的培养自己,在选拔人的时候总是怀疑公司的政策有很多的不公平,事实上是我们自己没有掌握好下面这五种快速被提拔的工作技巧,猎头讲只有掌握了这些工作上的技巧,你才能被快速的提拔。
  • 想要邀约成功,猎头应该怎么做?

    猎头找到合适的人才最关键的一步就是电话沟通,在电话沟通中猎头能更加直接的了解到候选人的状态,如果运气好更能一举拿下。猎头电话沟通要注意哪些问题?进行电话邀约前需要做哪些准备呢?
  • 猎头如何与候选人保持联系?

    猎头和候选人之间的关系可不仅仅是工作上的互取所需,更多的是会成为关系非常好的朋友,所以对于猎头来说,在日常工作中最重要的不是每天挑选候选人的简历,而是选择好目标之后,和候选人保持良好的沟通,不管是在生活还是日常的工作上,只有你做到了这些才能继续后面的流程。
  • 猎头分享把握为人的五个分寸

    职场高端人士在为人处事的时候都是相当有水准的,猎头认为他们都懂得下面这五个为人处事的分寸把握。
  • 35岁之后有多可怜?很多企业直接把你拒之门外

    很多企业在招募人才时,明确规定年龄在30岁以下。而35岁更是一个“年龄危机”,那么为什么这么多企业将35岁作为招聘的一个年龄限制线呢?猎头认为有以下原因。
  • 猎头讲下属有以下5种情形时,领导们要多加提防

    自古以来,有不臣之心的下属都是领导最忌讳和担心的。因为当领导的都希望手下有忠心没野心,用其人而驭其心,所以领导们要多留意下属,猎头讲如果下属有如下5种表现,要当心了,他可能正在琢磨你的位置!
  • 猎头谈创业者如何避免选错行业

    俗话说:女怕嫁错郎,男怕入错行。对创业者而言,选择行业至关重要。行业选对了,至少可以少奋斗五年;行业选不对,无论工作多少年都混不成功。因此选择行业不妨多听他人的意见,冷静的分析自己的计划的可行性。本猎头认为选择行业要遵循以下几个原则:
  • 何为候选人保证期?猎头如何完成保证期人才维护

    猎头在推荐候选人时需要度过“保证期”才能算是真正地完成了为企业寻访人才的工作,保证期是猎头对企业权益的保护。在保证期内,猎头要做好候选人的维护管理工作,保证候选人不会离开企业或被企业开除。候选人的保证期少则1个月,多则6个月,一般这个期限会与候选人试用期挂钩。
  • 猎头如何发展人际关系,建立自己的人脉网

    猎头常常抱怨与候选人保持亲密关系有一定难度,年龄、阅历、爱好等方面的硬伤导致彼此共同话题不多,也因此对于一些背景优秀的候选人,顾问往往只能做到保持淡淡的工作合作关系,甚至一段时间没联系后会忘掉你的存在。所以猎头要懂得维护人际关系,建立自己的人脉网。
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