猎头学院
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多年轻学子找不到工作、中国大中小企业招不到人却是事实，为什么呢？两个原因：信息不对称、供需不对称。
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在当今竞争激烈的市场环境中，猎头公司作为新秀要想在竞争中获胜，获得长足发展和进步，便应当在经营运作过程中处于主动位置，先竞争对手一步，占尽先机。而要实现这一点，猎头公司就需要靠业务进行，通过猎头公司招聘去获得企业客户的认可，得到企业客户的信任，才能有长久合作的机会。
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职场中，左右逢源，上人见喜的员工，各有各的特色；而不受欢迎的，大体分为以下几种类型，猎头给你慢慢道来：
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关于管理理念，管理界争论不休，各有推崇，企业中也是五花八门，但按照思想类型加以归类，无外乎三种：无为而治的道家，以人为本的儒家，以法为纲的法家。北京猎头谈针对不同的层级采用不同的方法。
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猎头，很多时候并不能参与到企业和候选人之间的现地面试环节，这就需要猎头对整个面试流程进行把控与跟踪。面试前需要向企业方确认好面试的流程、面试汇报对象、主要涉及的问题领域，并与候选人做好面试准备，最好提醒候选人也准备几个想要了解的问题，适时在面试环节提出。
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在猎头协助企业对人才面试的环节中，有一个非常需要技巧并且比较敏感的就是谈薪资。对中高层管理人员而言，由于薪酬包含的内容很多，比如手机费、报销金额、奖金等，所以薪资谈判是非常讲究技巧的。
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在很多企业眼中，猎头就是给了钱就要办好事的活儿，“既然我们付了高额的猎头费用，猎头就该以最快速度给我们找到人。”然后通过众多的成功案件我们总结出，那些招聘比较顺利、人才快速到位的成功案例中，企业的配合度起到了非常重要的作用，甚至可能是决定作用。
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你说什么样的话，代表你是什么样的人。你的说话方式表现着你的专业度。当猎头在与人才沟通时，沟通的方式非常重要，言语、语调，甚至表情，当我们与候选人沟通时，需要我们基于合作的意识进行平等沟通。面对不同类型的人才也应选择不同的沟通方式。
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对猎头来说，做好一个保证期的管理，是工作的基础。同时既然在服务项目中提到有3个月、6个月、甚至12个月的保证期，就要在这段时间保持和候选人新鲜的沟通，做好人才入职后期保障工作。
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薪资问题往往是谈offer时至关重要的部分，很多合适的候选人都会因为薪资谈不拢而放弃转职或另寻其他机会。猎头所接触的人才大多是行业中的中高端级别，他们有资本也有自信有其他的工作机会，所以薪资不满意的情况下他们大可以选择别的机会。
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对于求职者，多数情况下将要面对的面试都是未知的状态，不了解HR会问什么问题，也不清楚公司更想要什么样的人选。而当猎头的角色出现后，这一部分被隐藏的信息则可以有更好的传递，以便于求职者在面试时可以有备而来，更自信地面对。所以，我们一再强调猎头对候选人进行面试前辅导的重要性。
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关于薪资问题，有几个要点需要掌握：候选人的目前薪资及薪资结构、候选人目前的福利待遇、候选人的期望薪资、公司给出的薪资及薪资结构、公司提供的福利待遇。以上都是会影响一个候选人薪资的重要因素，猎头掌握了这些内容才能掌握更多的谈判筹码。
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当候选人即将进行现地面试，就意味着猎头要开始建立企业与人才之间真正的联系。过去双方的互动需要猎头来传递，如今则要进入面对面的直接交流了。
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管理这件事，确实存在着一些门道，也就是我们常说的“管理的艺术”。虽说你我不一定都能一路攀爬成为领导，但起码咱们要练就一下分辨领导优劣的眼光吧，上海猎头讲比如下面这三个方面，就能作为评判一个领导是否有前途的试金石。
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很多猎头会把人才入职当做是做单的终极目标，认为主要把人交给企业，找人的任务也就完成了。但对于候选人来说，入职之后才是新的开始，如果无法很好地融入新的公司，他们很可能会在保证期选择离职。
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猎头做单喜欢“做熟不做生”，毕竟对于熟悉的企业更了解，找人也更顺手。当需要服务新的企业时，找人往往不是最迫切的任务，在这之前猎头要做的是熟悉企业。
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通过我们长期对猎头行业从业者的观察发现，那些在这个行业做的不好的人通常是不遵守职业道德、只顾自身利益以及不懂得变通的人。换言之，想要成为成功的猎头，你需要拥有以下三个方面的能力：
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情商就是指人们在面对各种情绪、困难、挫折时所反映出来的品质。猎头支招提高情商的五个方法。
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优秀的HR应该常常思考如何留人这个问题，并将留人的"套路"的渗透到日常工作去。猎头传授5招教你“走心”留下人才。
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企业想要招聘应届毕业生校园招聘绝对是最佳的选择，校园招聘一般分为每年9-11月的秋招和3-4月的春招两场。香港猎头帮助HR来分析一下春招到底值不值得"入场"？
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