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猎头学院

  • 猎头如何和时宜地对客户提出转介绍的请求

    作为猎头,转介绍是一种非常重要的客户来源。据统计,转介绍的成功率比普通的陌生客户开发要高15倍。所以学会利用人脉帮助你转介绍,是非常重要的一件事。那么猎头如何和时宜地向客户提出转介绍的请求。
  • 猎头谈2019创业公司怎么做才能杜绝人才流失?

    企业在2019年如何留住人才展开,以及如何赋能人力,猎头传授自己的建议。
  • 想成为专业猎头,从拒绝“盲推”开始

    如今的猎头行业两级分化严重,有的猎头可以轻轻松松打几个电话就能找到合适的人选推荐,有的所谓猎头却在不断地找简历、下简历、买简历,如果没有简历这些猎头怕也做不成单了。
  • 猎场菜鸟如何有效地打好每一通电话?

    作为初级猎头,电话算是使用率最高的工具了。很多猎头朋友会觉得so easy,打个电话有什么难的?但是你能保证打给候选人的每个电话都是有效的吗?这个有效指的是候选人能够接受推荐的职位,即使不接受也愿意跟你分享他之前的经历,以及对于新的工作机会的一些想法并希望日后与你继续保持联系。
  • 年底找人太难了!猎头如何应对招聘淡季

    一到年底,企业就面临招聘难的问题,这时就会想到猎头,然而猎头们也同样避免不了遭受着苦寻不到候选人的窘境。我们究竟该如何应对年底的招聘难关呢?
  • 职位吸引力不足,猎头如何找到适合的候选人?

    有人说:人想跳槽,一是为前途,一是为“钱途”。虽然如此概括并不全面,但是可以看出人们考虑转职的两大主要原因,一个是为了能够获得更多收入,另外就是希望能有更好的职场发展。
  • 成熟职场人都拥有这3项能力,猎头问你做到?

    真正判断一个人是否成熟,一个人是否有能力可以重用并不困难。猎头讲从下面这三点就可以看出。
  • 猎头问你职场上你最讨厌的人有哪些?

    尺有所短寸有所长,每个人都有自己的缺点,有人喜欢有人讨厌。我们做不到人人喜欢,身在职场江湖中与人的接触不可避免。有些不适合的言谈举止,处事方式会给别人造成困惑,在格子空间里被无限放大。成为不被喜欢甚至被边缘化。猎头讲职场交际要有一双明辨是非的慧眼,时刻检视自己的言行,远离雷区。
  • 转介绍好处多多,是猎头的好帮手

    猎头的招聘方式大体可以概括为4:4:2模式,也就是利用自己四成的精力和时间去进行转介绍寻找人才,而利用另外四成的时间与精力去在各大招聘网站,或者CC渠道去进行找人,最后两成的时间用来沟通,通过对客户公司给予的各项条件与方针来制定岗位计划案,完善岗位需求。而如果面临人才紧缺的局面的话,我们可以将目光更多的放在转介绍上面,也就是利用一半以上的时间和精力来进行转介绍这项工作。
  • 猎头公司提升行业规范,共谋长远发展

    随着猎头这个年轻行业兴起,业务量也随之增加,大批公司存活于市场,然而公司的质量参差不齐,要想让这个行业健康持续的发展,猎头公司提升自身的规范性就尤为重要。
  • 猎头讲卓越领导应具备以下4种核心素质

    对于团队来讲,领导的重要性不言而喻,领导有权利,但更多的是责任。想成为一位卓越领导人,赢得下属的信赖和支持,猎头讲必需具备4种核心素质。
  • 猎头如何通过简历选人?

    对于猎头而言,“分析”并不是解决问题的第一步,第一步是要了解“需求。”这就是说,先要知道客户想要什么样的候选人,需要具备什么知识技能?有哪些业务能力?经验值是什么程度?能给到多少package?在明确客户需求后再去筛选简历,就会更有目标。金融猎头认为,猎头在找人才的过程中,并不是要找“最优秀”的,而是要找“最匹配”的。
  • 从候选人跳槽频率你可以挖出这些干货

    对于一个候选人的职场稳定性,猎头往往很矛盾,一方面希望稳定性不要太强,这样挖起来太费劲,另一方面又希望不要太不稳定,这样刚入职就有可能要离职,导致案件白做。那么猎头该如何判断候选人的稳定性,从候选人跳槽频率你可以挖出这些干货。
  • 猎头如何维护异地跳槽的候选人

    猎头寻访候选人不能忽略的就是地域问题,据智乐聘平台统计,在制造业中高端技术人才异地转职的人数近八成。相对于普通的跳槽转职,异地转职对于人才来说或要承担更大的风险,相对的猎头也需要提供更周全的服务,以消除候选人异地转职的顾虑。
  • 猎头如何规避因背景调查发生的纠纷

    背景调查对于不少猎头来说是听过没做过,并不知道具体需要注意什么,有哪些操作,以及如何规避因背景调查而发生的纠纷。由于中国目前的法律没有明确地对企业背景调查的权力和义务进行界定,不满的候选人就很有可能诉诸于法律。这种情况违背了背景调查的初衷。那么猎头该如何进行候选人的背景调查?又有哪些注意事项呢?
  • 猎头公司关注候选人的哪些点?

    优秀的职场人被猎头公司关注着,从而成为他们的候选人,那猎头公司关注候选人的哪些点?
  • 哪些企业应该聘用猎头顾问?

    哪些企业应该聘用猎头顾问?1、在人才市场中流动很难见到的人才。普通来讲,这些难见的人才都是专业性很强,工作阅历比较多姿多彩而且不愁工作的人才,这样的人才一般只能经过朋友、亲人、熟人的介绍和猎头企业的推荐才同意寻找新的工作职位。这样的人才很难积极地去找企业联系,所以企业不好找到这些难见、少见的特别人才。只能选择猎头公司来找到他们。
  • 职场人和猎头公司接触都有哪些因素?

    猎头公司的发展也让很多的职场人选择接触,猎头的角色也越来越重要。对于那些想要升职加薪的人来说也是一个机会。职场人和猎头公司接触都有哪些因素?
  • 只听培训真的能做好猎头吗?

    刚刚接触猎头行业的新人都知道,当你在进入猎头公司时,公司肯定会为你们这些还没有完全熟悉工作流程的新人们,安排一些系统的培训,以此来帮助你们快速熟悉公司业务,直到在工作中可以快速上手,完成出单。
  • 猎头是如何助企业引才聚才用才的?

    古人云:得人才得天下,失人才者失天下,人才在企业中的作用,是至关重要的。对企业而言,招才留才的问题依然存在。那么到底该如何做才能做到“聚”人才于企业呢?猎头跟大家一起来了解。
  • 猎头谈工作中发现被人排挤怎么办?

    在职场想一帆风顺德步步高升是不可能的,总会有人视你为对手,进行排挤和打压。遇到这种情况该怎么办呢?猎头为大家支招。
  • 猎头谈90后择业不爱选择高薪国企的驱动力是什么?

    目前90后已经成为求职市场主力军,在众多高校招聘会都能看到他们的身影。前段时间本猎头看到一篇95后求职不问工资的消息,了解到他们择业标准日益多样化,不会过多考虑工作安逸、稳定的收入来源、固定的家庭与工作模式从而死守一份工作。
  • 猎头PK赛中,如何练就属于自己的必杀技

    猎头与猎头之间是专业度和从业经验的比拼,这些都通过猎头找人的速度、精准度,对接HR的能力,推荐过程中处理问题的能力等方面表现出来。这些都是猎头可以自身努力和掌握的,而另一方面就看你找到的候选人给不给力了。也可以看作候选人匹配度和竞争力的PK。
  • 一部电话、一张嘴,却不是人人都能当好猎头

    猎头搜寻人才、推荐人才、面试人才,掌握行业信息,每个猎头都是职场高手。他们不仅有方法、有经验,更具备专业的职业素质。猎头拥有所专注行业领域的广博知识、优秀的交流能力和表达能力、敏锐的洞察力和判断力、广泛的社会网络、丰富的市场运作经验,并要保持良好的职业道德与操守。
  • 不会挖高管的猎头不是好猎头

    专业的猎头顾问主要服务于中高端职位,高管作为公司的高层管理人员,是业务运营的核心,高级管理人才对猎头公司非常重要,是大多数猎头公司的目标。这些人才在行业中的流动将直接影响整个行业以及该公司和部门未来的发展趋势。越来越多高管职位的招聘外包给猎头公司,会不会挖高管成了衡量一个猎头是否成熟的表现。
  • 猎头为领导者支招让员工乖乖听自己指挥

    领导都希望自己的手下令行禁止,有效贯彻自己的意图。如同打仗一样,士兵的绝对服从是打胜仗的基本保证,员工百分百的执行力是团队成功的基础。但是不同于军队,军令如山那一套显然不适合企业管理,那么,如何让员工乖乖听自己指挥呢?猎头认为明智的领导都会做下面7件事儿。
  • 猎头讲做到5件事炼成大度成为优秀领导者

    大肚能容,容天下难容之事;慈眉常笑,笑天下可笑之人。它道出了一种洒脱的人生态度,也是为人处事的规则方法。大度,领导者成就其优秀的必备气质,是聚拢人才,做大做强的人格魅力。猎头讲做好以下5件事儿,你就是别人眼中的大度之人。
  • 猎头如何主导自己在猎场的角色

    金融、地产这类过去猎头扎堆的热门行业逐渐延伸到互联网行业,2018年的资本寒冬之后,机构招人的速度已今非昔比,整个市场大萧条,猎头是围绕企业运转,在这环境下,不仅波及猎头行业还直接影响到猎头本身,猎头想要在猎场主导自己的角色,就要做到以下几点,这样你才会有更强的竞争力。
  • 猎头分享高端人才的几大共性

    猎头每天接触着各行各业、各种各样的高端人才,尽管出身不同、经历有别,但这些人存在着很多共性你了解吗?下面我们来看看支撑着社会发展最重要的这批人又怎样的共性:
  • “跳槽加薪”为何成为人们转职的主要诉求?

    在职场中常常有“跳槽加薪”的说法,同时这也成为很多人的困惑。为什么只有通过跳槽我们才能得到理想的薪资待遇,而在公司的涨薪却往往满足不了我们?尤其在跳槽频率偏高的互联网行业,很多程序员几个月一跳、连续跳几次薪资就能翻好几倍。“跳槽加薪”为何成为人们转职的主要诉求?猎头跟大家一起来看看。
  • offer了的候选人也有折单风险!猎头如何跟进确保做单结果

    都说“细节决定成败”,这句话应用在猎头行业是真真的准确。猎头推荐人才看似就那么几个环节,但实质是环环相扣、前后呼应的关系。前面的工作没有做好铺垫直接会影响后果的结果,同时每个时间节点之间又特别需要猎头留意,一旦疏忽可能直接前功尽弃。
  • 猎头如何开拓人才资源高效做单

    对于初级猎头来说,候选人就是那些有转职意向的人;对于高级猎头来说,候选人就是那些企业想要的人。其区别在于猎头是否有能力和信心说服那些本没有转职意向的人。然而,在我们寻找合适候选人时,不见得每个人都对我们推荐的职位感兴趣。所以,针对不同的候选人要有不同的推荐话术。
  • 猎头如何进行企业招聘需求分析

    猎头做单推荐人选要对职位的招聘需求进行分析,进而更好地与自己手中的人才进行匹配并推荐。
  • 想要提升客户粘性,猎头请练好你的软技能

    打CC、BD客户、说服候选人是很多猎头重视的专业技能,这是客户对猎头顾问能力的基本要求,但很多猎头却忽略可以帮助自己塑造个人品牌同时保持用户粘性的软技能,掌握了这些技能则可以为猎头服务加分。
  • 猎头问你你真的属于高端人才吗?

    企业希望能招聘到高潜质的人来担任重要的职位,为企业打下坚实的根底。那么什么样的人才具有高潜力呢?对此,猎头接触过许多优秀人才,总结出以下六点:
  • 猎头指导你怎么去挽回你的员工

    不少企业都存在职工不敬业的问题,其中不乏许多成功的知名企业。猎头以为职工敬业度下降是由多方面要素造成的,企业应当找出问题所在,并找出合理的处理之法。
  • 猎头浅谈企业招聘的战略布局

    企业人来人往也成自然规律,唯有清新的空气吹入企业,才能为企业注入新的力气。但在企业实际招聘作业过程中,招聘途径却成了招聘人才的妨碍,对此,猎头认为,导致这一问题发作的原因是企业缺乏招聘途径的战略布局。在此,咱们总结了招聘途径战略布局的几个过程,希望能协助到企业HR。
  • 猎头谈企业怎么才能打造公平的选拔机制

    企业在人才市场波动加重、业务开展惊人、人才供应缺少和流失率高企......怎么应对这些挑战,同时治疗安排内“青黄不接”、“适得其反”、“山头主义”等疾病,猎头认为,在企业内部树立有用的人才培育机制来满足企业持续开展的需求是要害因子。能够避免领导层片面导致马屁文明,让职工感到企业选拔人才的公平公平。
  • 作为猎头的五大思维集合

    也不是所有的人能做猎头,猎头做好了才是精英中的精英,大家对猎头以为门槛低,要求低,那么成为猎头需求几大思维来助你作业蒸蒸日上呢?
  • 互联网单子变化快,猎头如何精准挖人

    对于互联网领域的单子,猎头们都是又爱又恨。一方面互联网高速发展中,招聘需求量很大IT行业的人才跳槽频率也相对其它行业要频繁,这也为猎头创造更多的挖人机会;另一方面变化也很快,这对猎头招人、推荐的速度都有更高的要求。对于专注于互联网IT行业的猎头来说,不管是企业客户的招聘需求还是候选人的状态,也是在时时变化之中,这无疑加大了猎头的做单难度。
  • 猎头寻访候选人的过程,就是不断建立信任的过程

    对于猎头来说,诚信至关重要。不论是企业还是人才,无法获得对方的信任,就不算是成功的猎头。猎头寻访候选人的过程,就是在不断地与陌生人建立信任关系的过程。如果能够让一个陌生人信任你,甚至愿意把未来的前程托付给你,是对猎头专业度的极大考验。
  • 猎头经验不足,如何完成找人任务?

    猎头的能力简单粗暴地展现方式就是找人的能力。企业有这样的用人需求,你可以根据需求快速地找到人并让候选人完成入职,对于企业来说就是给力的猎头。
  • 高端人才转职看重什么,前途还是钱途?

    与初入职场的新人不同,越高端的人才,职场经历时间越长,其对薪资收入的诉求就越弱,相反对发展空间,职权大小诉求越强烈。这是因为他们的地位和职场经历,已经在金钱收入上获得了比较满意的所得,而职场发展和职位权限往往是他们仍在追求的。包括社会地位,业内评价等等。
  • 高端人才不愁找工作,却为什么需要猎头来转职?

    在人才市场的流动中很难见到一类人才,这些人才都是专业性很强,工作阅历比较多姿多彩而且不愁工作的人才,这样的人才一般只能经过朋友、亲人、熟人的介绍和猎头企业的推荐才同意寻找新的工作职位。这样的人才很难积极地去找企业联系,所以企业不好找到这些难见、少见的特别人才。只能选择猎头公司来找到他们。
  • 在职场要懂得正确建立人际关系的五步骤

    要在职场上建立人际关系,其实没有那么复杂,只要你掌握这五个步骤,人际关系就会被建立起来了。
  • 职场里犯低级错误如何弥补?

    职场里工作,很多人都有因为粗心大意而犯错的情况。犯错其实并不可怕,大家都会犯错,可是在犯错之后,如何让领导更快速的原谅你,支持你的工作,以后在工作的时候也会再也会更加信任你。
  • 优秀的猎头都是怎样挑选客户的?

    做过猎头行业或者是了解过这个行业的人都知道,对于猎头来说最重要的就是客户,毕竟只有遇到了合适的客户,通过一定的沟通了解使两个人的目的达成一致,你既帮助了他找到了合适的人选,而你也能从中得到相应的报酬,何乐而不为呢?所以作为猎头的你必备的一项技能就是从众多的公司中挑选出最优质的客户,然后再进行接下来的流程。那优秀的猎头都是怎样挑选客户的呢?
  • 专业猎头告诉你自考学历含金量怎样?

    之前遇到一个背景很优秀的候选人,HR和他沟通完以后初步判定能力也是非常优秀,但是学历是大专,后来通过自考读了本科和研究生,但是最后简历还是被企业方的招聘总监Pass了。那么,自考学历在求职过程中到底有没有含金量呢?
  • 在职场中这三种女同事 猎头提醒你少接近

    在职场上要想混得好,不但要防小人,猎头讲还要防下面这三种女同事,否则吃亏的就是你。
  • 猎头教HR如何避免新员工“闪电离职”

    千辛万苦筛简历、面试、走流程,结果新员工入职没几天就“闪辞”,在HR的世界中,最悲催的事情莫过于此。 公司离职率过高,不仅会对工作开展造成损失,也可能影响全公司的工作气氛,带来诸多消极影响。员工稳定,对公司非常关键。面试时,HR对应聘者稳定性的把控,间接影响着公司未来的人才流动率。猎头教HR在面试时如何识破“闪辞族”,守卫公司的离职率。
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